本文關鍵詞：供應鏈環(huán)境下的SIC公司庫存優(yōu)化管理　出處：《華東理工大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：進入21世紀以來,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)全面發(fā)展為供應鏈的競爭。在此背景之下,供應鏈管理成為企業(yè)提升競爭力的關鍵,而庫存管理是供應鏈管理中非常重要的方面。要滿足客戶日益增長和產(chǎn)品交貨期縮短的需求,又要控制庫存的存貨成本,因此,庫存的管理和控制是企業(yè)管理的重點內(nèi)容之一,庫存管理的研究可以提高庫存的管理能力,也可以增強自身的競爭力。因此,企業(yè)應該從自身的特點出發(fā),找到適合自己的基于供應鏈管理的庫存管理模式,在以最快的交貨期、最好的質(zhì)量、最優(yōu)質(zhì)的服務滿足客戶需求的同時,把庫存水平降到最低程度,減少供應鏈不必要的成本,增強供應鏈的盈利能力,使得企業(yè)在供應鏈的競爭中立于不敗之地。 本文以SIC公司為研究對象,綜合運用供應鏈,供應鏈管理,以及庫存管理的相關理論,對供應鏈環(huán)境下的庫存管理進行了研究,通過比較幾種供應鏈庫存管理模式(VMI、JMI和CFPR),運用這幾種管理模式的管理思路,分析了SIC公司供應鏈管理現(xiàn)狀和庫存管理存在的問題,對庫存管理問題發(fā)生的原因進行分析。在此基礎上,對SIC公司的庫存管理模式進行了設計,提出了以SIC公司供應鏈部門為核心,推行SIC公司供應鏈的整體優(yōu)化管理,并提出了供應鏈庫存優(yōu)化管理方案,以降低成本,保證產(chǎn)品的供應水平以及控制整體庫存水平為目標。本論文不僅可以幫助SIC公司優(yōu)化庫存管理,降低運營成本,提高客戶滿意度,同時對于類似的貿(mào)易型企業(yè)具有一定的參考價值。
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F274

【參考文獻】

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本文編號：1312844