本文關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理助力乳業(yè)公司供應(yīng)鏈成本控制中的路徑探討

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【摘要】：從現(xiàn)階段的有關(guān)文獻(xiàn)中可以知曉,許多作者都將解題思路聚焦到公司內(nèi)部的物流成本控制范疇,卻忽略了基于價(jià)值鏈而形成的供應(yīng)鏈整體視域下的成本控制需要。針對(duì)這一問題討論中的不足,本文以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)進(jìn)行了主題討論。通過討論,路徑構(gòu)建包括:加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與物流部門的協(xié)作、對(duì)資金往來數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析、建立合理授權(quán)下的資金監(jiān)管機(jī)制等三個(gè)方面。
【作者單位】： 黑龍江省完達(dá)山乳業(yè)股份有限公司;
【分類號(hào)】：F426.82;F406.7
【正文快照】： 乳業(yè)公司(下文簡(jiǎn)稱:公司)一般采取第一方物流形式來向市場(chǎng)投放產(chǎn)品。因此,如何提升公司自營(yíng)物流成本控制的績(jī)效,便成為了影響公司盈利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵問題。從現(xiàn)階段的有關(guān)文獻(xiàn)中可以知曉,許多作者都將解題思路聚焦到公司內(nèi)部的物流成本控制范疇,卻忽略了基于價(jià)值鏈而形成的供

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6 李U，

本文編號(hào)：1294713