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H公司基于供應鏈管理的電子采購系統(tǒng)構建研究

發(fā)布時間:2016-09-15 15:35

  本文關鍵詞:H公司基于供應鏈管理的電子采購系統(tǒng)構建研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《南京理工大學》 2014年

H公司基于供應鏈管理的電子采購系統(tǒng)構建研究

倪前學  

【摘要】:信息技術的快速發(fā)展,不斷給組織的生存和發(fā)展帶來機會和挑戰(zhàn),企業(yè)間的競爭已經演變成供應鏈之間的競爭,企業(yè)的供應鏈管理水平已經成為企業(yè)競爭的核心能力。隨著企業(yè)對供應鏈管理的認識和實踐的不斷深入,越來越多的企業(yè)開展了對企業(yè)供應鏈管理特征的研究,不斷改進和優(yōu)化其供應鏈管理業(yè)務流程,從而達到提高管理效率,降低供應鏈成本,提高其核心競爭能力。 基于互聯網的電子商務技術的不斷創(chuàng)新推動了企業(yè)供應鏈管理的快速發(fā)展。電子商務與供應鏈管理的結合已經成為經濟發(fā)展的趨勢和潮流,企業(yè)的競爭完全進入供應鏈管理競爭的時代。 作為國內最大的從事核電站和軍工建設的施工企業(yè)H公司,近年來不斷加強對企業(yè)供應鏈管理問題的系統(tǒng)研究,以物資集中采購管理作為企業(yè)集約化管理的重點,不斷謀求企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)及管理流程的優(yōu)化,目前已經初步實現了大宗材料及重點物資的集中采購及信息化管理。但由于建筑工程項目的區(qū)域分散、物資品種復雜、供應商資源等多方面因素的限制,目前的采購管理模式還不能適應公司快速發(fā)展的需要,要使公司在激烈的市場競爭中取得相對優(yōu)勢,必須要在供應鏈管理以及項目的精細化管理方面不斷取得突破。 本論文以H公司供應管理模式演變?yōu)檠芯勘尘?以公司實際案例討論了H公司基于供應鏈管理的電子采購信息系統(tǒng)的建立和應用情況,并針對系統(tǒng)應用過程中的相關問題做進一步的研究和探討。本論文能為國內大型建筑企業(yè)在供應鏈電子采購商務平臺的建立以及供應鏈管理、采購流程優(yōu)化等方面提供有價值的指導。

【關鍵詞】:
【學位授予單位】:南京理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F274
【目錄】:

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本文編號:115882

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