本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈視角下的企業(yè)庫存管理模式比較分析

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【摘要】：由于我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展,對(duì)于供應(yīng)鏈的庫存研究也日趨成熟,越來越多的人開始注重企業(yè)的供應(yīng)鏈倉庫管理。供應(yīng)鏈在管理過程中可以為其在正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)下使得整個(gè)企業(yè)的庫存始終保持在一個(gè)非常合理的水平。那么我們?cè)诠芾磉^程中既要加強(qiáng)對(duì)庫存的資金占用率管理,同時(shí)還要加強(qiáng)資金的周轉(zhuǎn)利用從而達(dá)到縮減成本且企業(yè)能夠正常進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效果。傳統(tǒng)上來看,企業(yè)內(nèi)部是企業(yè)進(jìn)行成本控制的關(guān)鍵�；诠⿷�(yīng)鏈視角下,對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本控制不再局限于企業(yè)內(nèi)部,而是涉及整條供應(yīng)鏈,管理及控制范圍擴(kuò)大。所以,本文從供應(yīng)鏈的視角出發(fā),比較分析了企業(yè)庫存管理的不同模式。
【作者單位】： 昆明理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 供應(yīng)鏈 庫存管理 模式比較
【分類號(hào)】：F253;F224
【正文快照】： 整個(gè)供應(yīng)鏈的成本最小化是供應(yīng)鏈視角下企業(yè)庫存管理的目標(biāo)所在。由于在供應(yīng)鏈成本管理中,庫存成本占成本總額的比例高達(dá)三分之一,故對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的庫存進(jìn)行管理意義重大。所以,對(duì)供應(yīng)鏈視覺下的庫存進(jìn)行計(jì)劃與協(xié)調(diào)管理是使供應(yīng)鏈整體運(yùn)作成本最小化的重要方式。1供應(yīng)

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