本文關(guān)鍵詞：重慶市人力資源管理信息化及相關(guān)政策研究

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【摘要】：隨著知識經(jīng)濟時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和人力資源已成為組織經(jīng)營的關(guān)鍵性指標(biāo)和資源�；ヂ�(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展要求對傳統(tǒng)的人力資源管理(HRM)理論與模式進行變革,以便互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和人力資源管理更好地有機融合,將人力資源管理部門從繁瑣、低效的事務(wù)性工作中解放出來,提高其主動性和創(chuàng)造性,提高組織效益和核心競爭力。人力資源管理信息化(e-HR)作為HRM的新研究領(lǐng)域和方向,在理論上和實踐上有了越來越豐富的研究。調(diào)查表明,近年來,重慶市在實施e-HR項目方面取得很大的進展,但也存在不少問題:對e-HR系統(tǒng)的認(rèn)識不全面,應(yīng)用狀況還不太理想,重慶市實施人力資源管理信息化的總體水平還有待提高。正是基于以上情形,筆者提出了該研究課題。本文結(jié)合前人的理論成果和實踐經(jīng)驗,首先對人力資源管理信息化的涵義、國內(nèi)外發(fā)展歷程及發(fā)展趨勢進行了詳細(xì)的對比分析;然后,運用文獻分析、問卷調(diào)查、訪談、比較分析等方法調(diào)研分析了重慶市人力資源管理信息化的現(xiàn)狀,并對重慶市e-HR項目實施過程中存在的問題進行了分析;最后,從實施人力資源管理信息化項目需要注意的三個層面:宏觀環(huán)境、自身的科學(xué)規(guī)劃和政府部門的政策支持等,提出了有效實施和優(yōu)化e-HR項目的思路和對策。通過對e-HR系統(tǒng)的理論和實踐研究,本文得出了以下研究結(jié)論:第一,人力資源管理信息化,即e-HR,是以Internet/Intranet和電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)為技術(shù)平臺實現(xiàn)戰(zhàn)略地位的、全面的、以人為本的人力資源管理的HRM新思想和新模式。它可以使組織提升人力資源管理效率和價值,變革人力資源管理模式,增強組織的核心競爭力。第二,正確全面的認(rèn)識人力資源管理信息化。e-HR系統(tǒng)只是HRM的一種新的模式和技術(shù)解決方案,而不是HRM的全部內(nèi)容和解決所有HRM問題的萬驗靈藥。在e-HR系統(tǒng)實施中應(yīng)認(rèn)清信息化與HRM之間是手段與目的的關(guān)系,人力資源管理水平則對重慶市順利實施e-HR項目更為關(guān)鍵。因為信息化手段只有與一定水平的HRM相結(jié)合,才能真正實現(xiàn)其技術(shù)平臺優(yōu)勢,才能提高組織的核心競爭力,從容應(yīng)對知識經(jīng)濟挑戰(zhàn)。第三,e-HR項目目前在重慶市的發(fā)展與推廣面臨著諸多挑戰(zhàn),比如缺乏宏觀環(huán)境的系統(tǒng)考慮、缺乏科學(xué)系統(tǒng)的自身規(guī)劃、缺乏具體可行的政策支持等。e-HR系統(tǒng)的實施是一個完整的項目,這包括宏觀環(huán)境(信息化平臺、理念、文化、制度、人員等)的優(yōu)化,系統(tǒng)規(guī)劃(規(guī)劃、選型、實施、應(yīng)用等)的重視,政策支持的強化等眾多環(huán)節(jié)。只有系統(tǒng)綜合地完善與優(yōu)化這些環(huán)節(jié),e-HR系統(tǒng)才能發(fā)揮其功效,重慶市的人力資源管理信息化水平才能更好的推廣與普及。人力資源管理信息化,已經(jīng)成為人力資源管理研究的新模式,為組織有效實施e-HR項目提供了科學(xué)而有效的借鑒意義;對于提高組織效率,增強組織綜合實力,贏得市場經(jīng)濟主動權(quán)具有重要的實踐意義。本選題研究的是整個重慶市的人力資源管理信息化,主要選取重慶市行政單位、事業(yè)單位、公用企業(yè)等作為研究對象,是個區(qū)域化問題,單靠市場本身完不成這個工作,必須由政府來主導(dǎo)推動,制定一系列人力資源管理信息化推進政策才能更好的完成。研究的是政府視角,而不是企業(yè)視角,屬于公共管理學(xué)科。
【關(guān)鍵詞】：人力資源管理信息化 宏觀環(huán)境 系統(tǒng)規(guī)劃 政策支持
【學(xué)位授予單位】：重慶大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92
【目錄】：

• 中文摘要3-5
• 英文摘要5-9
• 1 緒論9-16
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意義10-12
• 1.2.1 理論意義10-11
• 1.2.2 現(xiàn)實意義11-12
• 1.3 研究思路與方法12-14
• 1.3.1 研究思路12
• 1.3.2 研究方法12-13
• 1.3.3 研究的技術(shù)路線13-14
• 1.4 研究的可行性分析14
• 1.5 研究的可能創(chuàng)新之處14-16
• 2 文獻綜述16-19
• 2.1 西方人力資源管理信息化的涵義16-17
• 2.2 中國人力資源管理信息化的涵義17-18
• 2.3 人力資源管理信息化的概念總結(jié)18-19
• 3 人力資源管理信息化的發(fā)展歷程及趨勢19-23
• 3.1 西方人力資源管理信息化的發(fā)展歷程19-20
• 3.2 我國人力資源管理信息化的發(fā)展歷程20-21
• 3.3 人力資源管理信息化的發(fā)展趨勢21-23
• 4 重慶市人力資源管理信息化的現(xiàn)狀23-31
• 4.1 調(diào)研背景23
• 4.2 調(diào)研實施23
• 4.3 調(diào)研分析23-31
• 5 重慶市人力資源管理信息化的問題分析31-36
• 5.1 重慶市人力資源管理信息化的宏觀環(huán)境問題31-32
• 5.2 重慶市人力資源管理信息化的系統(tǒng)規(guī)劃問題32-33
• 5.3 重慶市人力資源管理信息化的政策支持問題33-36
• 5.3.1 信息化的相關(guān)政策33-34
• 5.3.2 信息化政策支持的不足34-36
• 6 重慶市人力資源管理信息化的對策建議36-49
• 6.1 優(yōu)化人力資源管理信息化的宏觀環(huán)境36-39
• 6.1.1 營造規(guī)范化的數(shù)據(jù)環(huán)境36
• 6.1.2 樹立全面人力資源管理理念36-37
• 6.1.3 構(gòu)建相適應(yīng)的組織文化37-38
• 6.1.4 建立健全完善的管理制度38-39
• 6.1.5 培育一個高效團結(jié)的項目團隊39
• 6.2 重視人力資源管理信息化的系統(tǒng)規(guī)劃39-45
• 6.2.1 統(tǒng)攬人力資源管理信息化的項目規(guī)劃39-41
• 6.2.2 細(xì)化人力資源管理信息化的項目選型41-43
• 6.2.3 強化人力資源管理信息化的項目實施43-44
• 6.2.4 審視人力資源管理信息化的項目應(yīng)用及評估44-45
• 6.3 加強人力資源管理信息化的政策支持45-49
• 6.3.1 借鑒國外的人力資源管理信息化的相關(guān)政策45
• 6.3.2 落實國家關(guān)于人力資源管理信息化的相關(guān)政策45-48
• 6.3.3 完善重慶市人力資源管理信息化的相關(guān)政策48-49
• 7 研究結(jié)論與展望49-51
• 7.1 研究結(jié)論49-50
• 7.2 不足之處50
• 7.3 研究展望50-51
• 致謝51-52
• 參考文獻52-55
• 附錄55-58
• A. 作者在攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文目錄55
• B. 獲獎情況55
• C. e-HR項目團隊成員訪談提綱55
• D. 《重慶市人力資源管理信息化應(yīng)用情況調(diào)查問卷》55-58

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7 張R，

本文編號：976719