本文關(guān)鍵詞：深圳市光明新區(qū)大部制背景下“引才、留才、用才”機(jī)制探索

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【摘要】：“國以才立,政以才治,業(yè)以才興”。古今中外,人才一直都被人們重視和關(guān)注。如今,人才更是成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化迅猛發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異,綜合國力之間的競爭越來越激烈,人才作為一種重要的社會(huì)資源,日益成為競爭的焦點(diǎn)。深圳市走在我國改革開放的前沿,而光明新區(qū)作為深圳市成立的第一個(gè)新區(qū),很具代表性與典型性。本文運(yùn)用公共管理的理論和研究方法,以深圳市光明新區(qū)政府大部制的背景為切入點(diǎn),總結(jié)現(xiàn)階段光明新區(qū)“引才、留才、用才”的主要做法和經(jīng)驗(yàn)�；趯I(yè)技術(shù)人才與黨政機(jī)關(guān)人才的調(diào)研,總結(jié)光明新區(qū)人才工作現(xiàn)狀及存在問題。通過借鑒國內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)的人才工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),圍繞目前中國人才政策和深圳市人才工作的大環(huán)境,提出光明新區(qū)“引才、留才、用才”的對策和出路：一是從引才方面,加強(qiáng)人才載體建設(shè),完善人才工作政策,利用社會(huì)資源作用,創(chuàng)新引才新思路,加快人才聚集；二是留才方面,打造便捷順暢的交通環(huán)境、宜居舒適的生活環(huán)境、綜合完善的公共服務(wù)配套、凝聚有效的行業(yè)協(xié)會(huì)及快捷的人才工作基層網(wǎng)；三是從用才方面,完善選人用人機(jī)制,拓寬人才培養(yǎng)渠道,重視職稱聘任工作,創(chuàng)新人才激勵(lì)評價(jià)機(jī)制。
【關(guān)鍵詞】：大部制 人才機(jī)制 光明新區(qū)
【學(xué)位授予單位】：華中師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：C964.2
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 一、緒論11-16
• (一) 選題的背景與意義11
• (二) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述11-14
• 1. 國外研究現(xiàn)狀11-13
• 2. 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• (三) 本文的研究思路和研究方法14-15
• 1. 問卷調(diào)查法14
• 2. 訪談研究法14
• 3. 文獻(xiàn)研究法14-15
• (四) 本文可能的創(chuàng)新點(diǎn)15-16
• 1. 關(guān)注政府人才管理機(jī)制15
• 2. 宏觀與微觀相結(jié)合15
• 3. 創(chuàng)新了研究視角15-16
• 二、光明新區(qū)大部制背景簡介16-19
• (一) 政府管理模式16-17
• 1. 全新的城市管理體制16
• 2. 全新的政府職能轉(zhuǎn)型16
• 3. 全新的政府內(nèi)部事權(quán)劃分16-17
• 4. 全新的大部門體制17
• 5. 全新的“小機(jī)關(guān)大服務(wù)”的格局17
• (二) 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展17-19
• 1. 經(jīng)濟(jì)總量有一定的提升17
• 2. 產(chǎn)業(yè)培育有一定的增量17-18
• 3. 城市環(huán)境有一定的好轉(zhuǎn)18
• 4. 社會(huì)建設(shè)有一定的創(chuàng)新18-19
• 三、光明新區(qū)人才工作現(xiàn)狀調(diào)研19-38
• (一) 專業(yè)技術(shù)人才工作現(xiàn)狀及存在問題19-31
• 1. 專業(yè)技術(shù)人才工作總體評價(jià)20-21
• 2. 引進(jìn)人才方面21-23
• 3. 留住人才方面23-25
• 4. 使用人才方面25-28
• 5. 基礎(chǔ)設(shè)施方面28-31
• (二) 黨政機(jī)關(guān)人才工作現(xiàn)狀及存在問題31-38
• 1. 整體工作狀態(tài)33-34
• 2. 人才工作中存在的主要問題34-38
• 四、國內(nèi)外“引才、留才、用才”經(jīng)驗(yàn)借鑒38-42
• (一) 國內(nèi)外先進(jìn)的人才政策38-40
• 1. 美國的人才創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)38-39
• 2. 亞洲四小龍的人才政策39-40
• 3. 近年來我國的人才政策40
• (二) 深圳人才政策與人才發(fā)展大環(huán)境40-42
• 五、光明新區(qū)“引才、留才、用才”的對策思考42-47
• (一) 引才方面42-43
• 1. 加強(qiáng)人才載體建設(shè)42
• 2. 完善人才工作政策42-43
• 3. 發(fā)揮社會(huì)資源作用43
• 4. 創(chuàng)新引才新思路43
• (二) 留才方面43-45
• 1. 打造便捷順暢的交通環(huán)境43-44
• 2. 打造宜居舒適的生活環(huán)境44
• 3. 打造綜合完善的公共服務(wù)配套44
• 4. 打造凝聚有效的行業(yè)協(xié)會(huì)44
• 5. 打造快捷的人才工作基層網(wǎng)44-45
• (三) 用才方面45-47
• 1. 完善選人用人機(jī)制45
• 2. 拓寬人才培養(yǎng)渠道45
• 3. 重視職稱聘任工作45-46
• 4. 創(chuàng)新人才激勵(lì)評價(jià)機(jī)制46-47
• 六、結(jié)語47-48
• 參考文獻(xiàn)48-49

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 王永龍;;當(dāng)代西方的戰(zhàn)略人力資源管理[J];經(jīng)濟(jì)管理;2003年04期

2 張弘,趙曙明;人才流動(dòng)探析[J];中國人力資源開發(fā);2000年08期

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本文編號(hào)：628311