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我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考評(píng)的激勵(lì)功能研究

發(fā)布時(shí)間:2023-09-14 01:20
  公務(wù)員積極性不高、作風(fēng)松散、工作效率低下、不作為、貪污腐敗等現(xiàn)象日益遭人詬病,已經(jīng)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。因此公務(wù)員的績(jī)效考評(píng)以及激勵(lì)問(wèn)題,無(wú)論是從理論層面還是實(shí)踐中都引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。如何培養(yǎng)公務(wù)員的奉獻(xiàn)精神,提升公務(wù)員的素質(zhì),提高行政辦公的效率,轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的工作作風(fēng),造就一支具有純潔思想、高效工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力的公務(wù)員隊(duì)伍,成為一個(gè)關(guān)系社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重大課題。而其核心是如何激發(fā)公務(wù)員持久的工作積極性和創(chuàng)造性 公務(wù)員績(jī)效考評(píng)是一個(gè)世界性的難題。本文在前人研究的基礎(chǔ)上,從分析公務(wù)員績(jī)效考評(píng)激勵(lì)功能的意義入手,重點(diǎn)研究目前我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考評(píng)激勵(lì)功能中存在的問(wèn)題,從我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考評(píng)理論、現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題及原因三個(gè)方面對(duì)績(jī)效考評(píng)激勵(lì)功能進(jìn)行闡述,也結(jié)合國(guó)內(nèi)外對(duì)績(jī)效考評(píng)工作探索和實(shí)踐,提出完善我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考評(píng)激勵(lì)功能的對(duì)策,進(jìn)一步建立以績(jī)效考評(píng)為基礎(chǔ)的公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制。

【文章頁(yè)數(shù)】:39 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
引言
    (一) 研究意義
    (二) 國(guó)外研究綜述
    (三) 研究思路和方法
一、公務(wù)員績(jī)效考評(píng)激勵(lì)功能的理論分析和現(xiàn)實(shí)意義
    (一) 公務(wù)員績(jī)效考評(píng)激勵(lì)功能的概念及理論分析
        1. 公務(wù)員績(jī)效考評(píng)的概念
        2. 公務(wù)員激勵(lì)的含義
        3. 公務(wù)員績(jī)效考評(píng)激勵(lì)功能
    (二) 公務(wù)員績(jī)效考評(píng)激勵(lì)功能的現(xiàn)實(shí)意義
        1. 績(jī)效目標(biāo)的制定
        2. 績(jī)效考評(píng)
        3. 績(jī)效反饋與溝通
        4. 績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用
二、公務(wù)員績(jī)效考評(píng)激勵(lì)功能的現(xiàn)狀分析
    (一) 公務(wù)員績(jī)效考評(píng)激勵(lì)功能的特點(diǎn)
    (二) 公務(wù)員績(jī)效考評(píng)的運(yùn)行現(xiàn)狀
三、公務(wù)員績(jī)效考評(píng)激勵(lì)功能存在的問(wèn)題及原因分析
    (一) 公務(wù)員績(jī)效考評(píng)激勵(lì)功能存在的問(wèn)題
        1. 績(jī)效考評(píng)缺乏文化氛圍和工作理念
        2. 績(jī)效考評(píng)缺少外部對(duì)象參與
        3. 績(jī)效考評(píng)制度和程序有待完善
        4. 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)缺少細(xì)化分析
        5. 績(jī)效考評(píng)缺乏有效的反饋和溝通
        6. 績(jī)效考評(píng)結(jié)果激勵(lì)運(yùn)用缺失
    (二) 公務(wù)員績(jī)效考評(píng)激勵(lì)功能缺失的原因
        1. 考評(píng)綜合環(huán)境影響
        2. 考評(píng)主客體能力制約
        3. 考評(píng)配套制度體制缺乏
四、充分發(fā)揮我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考評(píng)激勵(lì)功能的對(duì)策
    (一) 樹(shù)立人力資源管理的新理念
    (二) 理解、并把握新時(shí)期公務(wù)員的人性特征
    (三) 加強(qiáng)公務(wù)員績(jī)效管理的制度環(huán)境建設(shè)
    (四) 建立科學(xué)發(fā)展的公務(wù)員績(jī)效考評(píng)激勵(lì)體系
    (五) 建立健全績(jī)效考評(píng)的激勵(lì)機(jī)制
        1. 建立完善的晉升激勵(lì)機(jī)制
        2. 建立有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制
        3. 建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào):3846272

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