政府改革是每個政府追尋的基本目標。尤其是新公共管理運動以來,政府改革越來越趨向于削減政府的規(guī)模和成本,提高政府的管理能力和質量。發(fā)達國家的實踐證明,政府績效考核對于節(jié)約行政成本,提高行政效率起了極其重要的作用,已經成為政府改革的最重要的工具。 相比而言,我國的政府改革還存在許多的問題。把企業(yè)績效考核機制引入我國政府績效考核中,特別是對很多已經取得成功經驗的企業(yè)績效考核進行實例分析,對于促進政府內部結構的合理化和規(guī)范化,提高政府效率,提高服務質量,提高管理能力,轉變政府職能等具有重要的理論意義和實踐意義。 本文首先以新公共管理運動為背景,績效管理為理論基礎,介紹了我國政府改革的現(xiàn)狀,探討了我國政府改革所取得的成就和存在的問題,并對所存在問題的原因進行了詳盡的分析。接著提出了政府績效考核是政府改革推進的有效途徑,它的實施對我國政府改革有著重要的意義。 然后,針對我國政府改革所存在的問題,創(chuàng)新性地提出了改善政府改革現(xiàn)狀的建議,即借鑒企業(yè)績效考核的相關經驗來解決政府改革中所存在的問題。文章通過介紹企業(yè)績效考核的概念、原則及理論基礎,以國內企業(yè)豐喜集團為案例進行研究,并總結了豐喜集團績效考核成功...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

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中文摘要
ABSTRACT
引言
第一章 我國政府改革的現(xiàn)狀
    1.1 我國政府改革的現(xiàn)狀
        1.1.1 取得的成就
        1.1.2 存在的問題
        1.1.3 原因分析
    1.2 績效考核是推進政府改革的重要途徑
        1.2.1 新公共管理與績效管理理論
        1.2.2 政府績效考核
        1.2.3 績效考核對政府改革的意義
第二章 國內企業(yè)績效考核的改革
    2.1 企業(yè)績效考核的理論基礎
        2.1.1 目標管理理論
        2.1.2 企業(yè)績效考核的涵義
        2.1.3 企業(yè)績效考核的基本原則
    2.2 國內企業(yè)的績效考核改革——以山西省豐喜公司為實例
        2.2.1 豐喜公司簡介
        2.2.2 績效考核的實施
    2.3 國內企業(yè)績效考核的經驗
第三章 國內企業(yè)績效考核對我國政府改革的啟示
    3.1 引入企業(yè)績效考核的可行性
    3.2 引入企業(yè)績效考核時需要注意的問題
    3.3 企業(yè)績效考核對我國政府改革的啟示
        3.3.1 加強政府績效考核的理論研究
        3.3.2 規(guī)范政府績效考核的實踐操作
        3.3.3 完善政府績效考核的監(jiān)督機制
結論
參考文獻
研究成果
致謝
個人簡況及聯(lián)系方式



本文編號：3835848