自上個世紀80 年代初,我國實行建設工程質量政府監(jiān)督管理制度以來,建設工程質量政府監(jiān)督管理已經走過了20 個年頭。作為建設工程質量管理的重要一環(huán),建設工程質量政府監(jiān)督管理為控制工程質量,提高我國建設工程質量整體水平,發(fā)揮了巨大的不可替代的作用。 本文根據(jù)作者多年來從事建設工程質量政府監(jiān)督管理的實踐,回顧了建設工程質量政府監(jiān)督管理制度在我國建立和發(fā)展的過程,闡述并分析了現(xiàn)階段建設工程質量政府監(jiān)督管理的現(xiàn)狀和管理過程中出現(xiàn)的問題諸如:法律、法規(guī)和標準體系不完善;多頭管理、條塊分割;監(jiān)督機構定位不明確;監(jiān)督管理體系不科學;人員素質參差不齊,監(jiān)督技術落后等等,以及管理思想、管理模式與我國當前的社會經濟發(fā)展,制度變革,科技進步和加入WTO 之后的不適應性。借鑒“政府再造”理論“精簡、重建、不斷改進”的核心思想和“新公共管理”的“5R”(重構、重建、重塑、重組、重思)改革戰(zhàn)略,本文著重提出了質監(jiān)組織機構簡化;管理職能和監(jiān)督職能分離;監(jiān)督機構專業(yè)化;區(qū)域委托和項目委托相結合,提倡有限合理競爭等具體的再造措施以及針對法規(guī)體系、制度建設、方法創(chuàng)新、重塑質量意識等方面的完善建議,并結合深圳市建設工程質量政...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
1 緒論
    1.1 問題的提出
    1.2 研究的意義
        1.2.1 提高建設工程質量,確保公眾利益
        1.2.2 我國加入WTO 的客觀需要
        1.2.3 為建設工程質量管理條例等法規(guī)的修改探路
        1.2.4 提高科學管理水平
    1.3 國內外研究現(xiàn)狀
    1.4 研究的目的
    1.5 研究的主要內容和方法
2 建設工程質量政府監(jiān)督管理制度的沿革
    2.1 概念、定義
    2.2 制度的建立
    2.3 制度的發(fā)展
3 建設工程質量政府監(jiān)督管理現(xiàn)狀
    3.1 監(jiān)督管理體系
    3.2 監(jiān)督管理思想
    3.3 監(jiān)督管理的主要內容
    3.4 監(jiān)督管理方式
    3.5 存在的問題
        3.5.1 法律、法規(guī)和標準體系不完善
        3.5.2 多頭管理、條塊分割
        3.5.3 監(jiān)督機構定位不明確
        3.5.4 監(jiān)督管理體系不科學
        3.5.5 人員素質參差不齊,監(jiān)督技術落后
4 發(fā)達國家建設工程質量政府監(jiān)督管理現(xiàn)狀
    4.1 管理思想
    4.2 管理模式
    4.3 管理法規(guī)體系
    4.4 管理內容
    4.5 發(fā)展趨勢
5 “新公共管理”——“政府再造”理論概要
    5.1 西方各國“政府再造”戰(zhàn)略、戰(zhàn)術介紹
        5.1.1 戰(zhàn)略
        5.1.2 戰(zhàn)術
    5.2 對我國的“政府再造”戰(zhàn)略、戰(zhàn)術的思考
6 建設工程質量政府監(jiān)督管理模式再造
    6.1 管理體系重構
        6.1.1 組織機構構想
        6.1.2 機構管理原則
        6.1.3 組織結構框圖
    6.2 法規(guī)體系的完善和創(chuàng)新
    6.3 制度建設
    6.4 方法創(chuàng)新
    6.5 重塑質量意識
7 深圳市建設工程質量政府監(jiān)督管理模式再造
    7.1 深圳市2004 年建設工程質量狀況
    7.2 深圳市建設工程質量政府監(jiān)督管理現(xiàn)狀
        7.2.1 《深圳市建設工程質量管理條例》
        7.2.2 監(jiān)督管理體系
        7.2.3 質監(jiān)機構
        7.2.4 法規(guī)體系
        7.2.5 存在的問題
    7.3 深圳市建設工程質量政府監(jiān)督管理模式再造
        7.3.1 精簡
        7.3.2 重建
        7.3.3 不斷改進
8 結論與展望
    8.1 結論
    8.2 展望
致謝
參考文獻
獨創(chuàng)性聲明
學位論文版權使用授權書



本文編號：3805382