近幾年來,我國的政府體制改革持續(xù)深入和發(fā)展,作為創(chuàng)新政府管理方式的有力手段——績效管理,也得到了廣泛的關注。作為重要的經濟管理部門和稅收執(zhí)法部門,稅務機關全面推行績效管理,不僅僅是稅務機關職能轉變的迫切要求,同時也是服務社會經濟發(fā)展大格局的內在需要。但是,由于缺乏系統(tǒng)的理論指導,稅務機關正在推行的績效管理還不能達到預期的效果。因此,為了提高稅務機關尤其是基層國稅機關的工作效率和行政效能,更好的實現稅收現代化的戰(zhàn)略目標,急需建立一套科學完善的績效管理體系。本文通過運用文獻分析法、理論分析法以及實證分析法等研究方法,以錫林郭勒盟基層國稅機關績效管理的實際情況為研究對象,從現行績效管理體系的制定、運行和結果應用等方面,論述了基層國稅機關實施績效管理的現狀,分析出錫林郭勒盟基層國稅機關在績效管理工作中存在著目標責任面面俱到,無法突出重點、績效考核指標設計不盡合理、績效考核可比性不強和稅務干部對績效管理的積極性不高等問題。針對基層國稅機關實施績效管理過程中存在的問題,本文提出了營造良好的績效氛圍、優(yōu)化績效管理體系、設計關鍵績效指標、建立健全外部評價體系以及完善績效結果運用等對策和建議,從而實現績... 

【文章來源】：內蒙古大學內蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數】：66 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

機關共性指標考核流程

圖 2.5 機關個性指標考核流程錫林郭勒盟基層國稅機關的共性指標及個性指標的考核流程都是以方案管理為起點，經標定責環(huán)節(jié)、日�？己谁h(huán)節(jié)、加分申報環(huán)節(jié)等程序，實現了機關共性指標和個性指標考程的運轉。此外，系統(tǒng)中引入了加分申報流程和加減分提報流程，有利于提高機關工作的積極性，有利于績效管理工作在基層國稅機關的推行。（五）錫林郭勒盟基層國稅機關績效管理取得的成效通過推行績效管理，不僅大大提高了錫林郭勒盟基層國稅機關的工作效率，機關的行政也有所提升，總的來說，錫林郭勒盟基層國稅機關的績效管理工作取得的成效是顯著的，

【參考文獻】：
期刊論文
[1]基層稅務機關績效管理困境破解之道[J]. 史雪琳.  會計之友. 2017(10)
[2]績效分析在稅務績效管理中的廣泛應用與探究[J]. 曹錦陽.  經濟研究導刊. 2016(03)
[3]基于控制和激勵的稅務績效管理探討[J]. 肖愷樂.  稅務研究. 2015(11)
[4]稅務機關績效管理的若干問題探討[J]. 于魏華.  中國管理信息化. 2015(12)
[5]政府績效評估與管理對提高稅務管理科學化水平探討[J]. 張萍萍,周�；�.  旅游縱覽(下半月). 2014(04)
[6]基層國稅機關績效考核的現狀與對策研究[J]. 李昊聰.  中外企業(yè)家. 2013(09)
[7]金融企業(yè)財務分析與研究[J]. 何寧,陳夢梅.  現代商業(yè). 2012(35)
[8]公務員考核要堅持“以人為本”、“綠色績效”導向[J]. 黃德金.  領導科學. 2012(23)
[9]政府績效管理:通向可持續(xù)性發(fā)展的創(chuàng)新路徑——“第二屆政府績效管理與績效領導國際學術研討會”綜述[J]. 何文盛,王焱,尚虎平.  中國行政管理. 2012(04)
[10]國家稅務局公務員績效考核中存在的問題及對策研究[J]. 孟婉.  現代商業(yè). 2011(07)

碩士論文
[1]基層國稅部門績效管理研究[D]. 黃姍.南昌大學 2015
[2]雙因素理論視角下基層地方稅務部門績效管理與創(chuàng)新[D]. 秦晉安.蘭州大學 2013
[3]國稅局績效管理信息系統(tǒng)的設計與實現[D]. 楊超.廈門大學 2013
[4]基層國稅機關績效管理研究[D]. 張玲玲.蘇州大學 2013
[5]廣州市基層稅務機關績效評價實證研究[D]. 譚瑋.華南理工大學 2013



本文編號：3524644