本文關(guān)鍵詞：我國非營利組織參與公共危機管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 目前我國正處于突發(fā)事件的高發(fā)時期,面對各種自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)事件,在國際局勢變幻莫測、國內(nèi)改革日趨深化的時代背景下,公共危機頻發(fā)已經(jīng)成為社會管理生活中不可避免的重大挑戰(zhàn),因此,我們必須要進行公共危機管理。政府作為公共服務(wù)的提供者和公共事務(wù)的管理者,在公共危機管理中必然扮演主角,起主導(dǎo)作用。.但僅憑少數(shù)政府應(yīng)急部門和專業(yè)人員的力量,是遠遠不夠的,還必須有社會力量的參與和支持,才能成功地應(yīng)對公共危機的挑戰(zhàn)。非政府組織作為公民社會的重要組織實體,在參與應(yīng)對公共危機時應(yīng)該而且也能夠發(fā)揮重要的作用。我國正處在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,因此,如何充分發(fā)揮公共危機管理中非政府組織積極的作用,成為我國公共危機管理中亟待解決的重要問題。本文正是基于這種考慮對這一問題進行探討的。 本文主要運用了危機管理、市場失靈、政府失靈和公民社會與治理理論等理論,通過比較研究、案例分析、文獻研究等,對非營利組織參與公共危機管理進行了規(guī)范研究。本文的研究表明：在公共危機管理的過程中,我國非營利組織具有許多特殊的優(yōu)勢,但仍存在不足之處,我國有關(guān)的法律法規(guī)不完善,社會公信力和認(rèn)同感不強,政府缺乏有力的支持和有效的監(jiān)管,造成了一定的消極影響；基于以上問題,本文提出了加強我國非營利組織參與公共危機管理的有效路徑：營造有利于非營利組織履職的社會環(huán)境；建立政府與非營利組織互動機制；加強非營利組織的自身建設(shè)。
【關(guān)鍵詞】：非營利組織 公共危機 參與
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：C912.2
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 選題背景及其意義9-10
• 1.1.1 選題背景9
• 1.1.2 選題意義9-10
• 1.2 文獻綜述10-13
• 1.2.1 危機管理有關(guān)文獻綜述10-11
• 1.2.2 非營利組織有關(guān)文獻綜述11-13
• 1.3 研究內(nèi)容與方法13-16
• 1.3.1 研究內(nèi)容13-14
• 1.3.2 研究方法14-16
• 第2章 我國非營利組織參與危機管理的理論分析16-27
• 2.1 基本概念的界定16-19
• 2.1.1 危機管理的概念16
• 2.1.2 非營利組織的內(nèi)涵16-19
• 2.2 非營利組織參與公共危機管理的依據(jù)19-23
• 2.2.1 非營利組織參與公共危機管理的理論依據(jù)20-21
• 2.2.2 非營利組織參與公共危機管理的獨特優(yōu)勢21-23
• 2.3 非營利組織參與公共危機管理的路徑分析23-27
• 2.3.1 緩和階段23-24
• 2.3.2 準(zhǔn)備階段24
• 2.3.3 回應(yīng)階段24-25
• 2.3.4 恢復(fù)階段25-27
• 第3章 我國非營利組織參與公共危機管理的現(xiàn)狀分析27-35
• 3.1 我國公共危機管理體系的現(xiàn)狀27-28
• 3.2 非營利組織在公共危機管理中的作用分析28-31
• 3.2.1 非營利組織在公共危機管理中的參與作用28-29
• 3.2.2 以"5·12"汶川地震為例分析非營利組織參與危機管理的現(xiàn)狀29-31
• 3.3 我國非營利組織參與公共危機管理存在的問題31-35
• 3.3.1 缺乏相應(yīng)的社會保障32
• 3.3.2 缺乏有力的政府扶持32-33
• 3.3.3 非營利組織存在自身的缺陷33-35
• 第4章 國外非營利組織參與公共危機管理的經(jīng)驗借鑒35-44
• 4.1 美國非營利組織參與公共危機管理的實踐經(jīng)驗35-38
• 4.1.1 美國公共危機管理發(fā)展歷程及組織形式35-38
• 4.1.2 美國9.11事件中非營利組織的參與作用38
• 4.2 日本非營利組織在公共危機管理中的實踐經(jīng)驗38-41
• 4.2.1 日本應(yīng)急管理中的運作機制38-40
• 4.2.2 日本地震中非營利組織的參與作用40-41
• 4.3 美國和日本非營利組織參與公共危機管理的啟示41-44
• 4.3.1 強烈的危機意識41
• 4.3.2 全面的應(yīng)急管理41-42
• 4.3.3 多層面的組織體系42
• 4.3.4 健全的法律保障42-43
• 4.3.5 適時的危機信息管理43-44
• 第5章 我國非營利組織參與公共危機管理的對策研究44-52
• 5.1 營造良好的社會環(huán)境44-46
• 5.1.1 健全非營利組織參與公共危機管理的法律體系44
• 5.1.2 加大宣傳力度,營造有利于非營利組織履職的社會氛圍44-46
• 5.2 建立政府與非營利組織互動機制46-48
• 5.2.1 加大政府對非營利組織的扶持力度46
• 5.2.2 構(gòu)建政府與非營利組織的綜合協(xié)調(diào)機制46-47
• 5.2.3 建立完善的監(jiān)督體系47-48
• 5.3 加強非營利組織自身建設(shè)48-52
• 5.3.1 對非營利組織進行合理規(guī)劃48-49
• 5.3.2 提高非營利組織公共危機管理的專業(yè)化49
• 5.3.3 健全非營利組織的自身管理機制49-50
• 5.3.4 充分利用國外非營利組織的資源應(yīng)對本國公共危機50-52
• 結(jié)論52-54
• 參考文獻54-58
• 致謝58-59
• 附錄A 攻讀學(xué)位期間所發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄59

【引證文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 侯俊東;;政府對非營利組織在地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急決策中的支持作用[J];國土資源科技管理;2012年03期

  本文關(guān)鍵詞：我國非營利組織參與公共危機管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：328998