國土資源是人類生存和社會可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和載體，新時(shí)期國內(nèi)外形勢對國土資源管理部門提出了更高的要求，如何充分發(fā)揮人力資源在國土資源管理活動中的主導(dǎo)作用，激勵(lì)機(jī)制于是應(yīng)運(yùn)而生。本文以H市國土局工作人員作為研究對象，運(yùn)用組織行為學(xué)和人力資源管理學(xué)的激勵(lì)理論并借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)運(yùn)用文獻(xiàn)法、調(diào)查問卷、比較分析等研究方法，立足地市級國土部門的現(xiàn)實(shí)，通過訪談和問卷調(diào)查，掌握了第一手資料，對調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行了對比分析后，發(fā)現(xiàn)H市國土局工作人員激勵(lì)機(jī)制存在五方面的問題：一是物質(zhì)激勵(lì)相對不足；二是忽視不同層級、不同年齡階段、不同性別工作人員的需求差異性；三是晉升難度大、缺乏公平競爭的環(huán)境；四是績效考核流于形式；五是負(fù)激勵(lì)機(jī)制存在不健全、不合理和執(zhí)行不力等問題。然后針對上述五個(gè)問題分別從重精神輕物質(zhì)；激勵(lì)機(jī)制僵化，忽視需求差異性；人員流動性差，競爭的公開透明度不高；績效考核方式、內(nèi)容落后，結(jié)果無影響力；負(fù)激勵(lì)機(jī)制執(zhí)行難，正氣沒有壓倒邪氣等五方面進(jìn)行成因剖析。最后為完善H市國土局工作人員激勵(lì)機(jī)制，提出了盡快解決事業(yè)單位工作人員待遇問題、盡可能緩和付出與報(bào)酬不一致矛盾、采取分類區(qū)別激勵(lì)手段解決需求差異性問... 

【文章來源】：中國地質(zhì)大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1.引言
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的和研究意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究方法
    1.4 研究的主要內(nèi)容及技術(shù)路線
        1.4.1 研究的主要內(nèi)容
        1.4.2 技術(shù)路線
2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及理論依據(jù)
    2.1 主要概念界定
        2.1.1 工作人員的界定
        2.1.2 激勵(lì)的含義
        2.1.3 激勵(lì)機(jī)制的含義
    2.2 國外研究現(xiàn)狀
    2.3 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    2.4 主要理論依據(jù)
    2.5 激勵(lì)機(jī)制的類型
3.H 市國土局工作人員激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀
    3.1 H 市國土局概況
        3.1.1 主要工作職責(zé)
        3.1.2 機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
    3.2 H 市國土局工作人員激勵(lì)機(jī)制問題調(diào)查
        3.2.1 問卷設(shè)計(jì)
        3.2.2 樣本結(jié)構(gòu)
    3.3 數(shù)據(jù)分析
        3.3.1 H 市國土局整體激勵(lì)情況分析
        3.3.2 H 市國土局不同性別激勵(lì)情況分析
        3.3.3 H 市國土局不同年齡階段激勵(lì)情況分析
    3.4 H 市國土局激勵(lì)機(jī)制存在好的方面
    3.5 H 市國土局激勵(lì)機(jī)制存在的主要問題
        3.5.1 物質(zhì)激勵(lì)相對不足
        3.5.2 忽視不同層級、不同年齡、不同性別工作人員的需求差異性
        3.5.3 晉升難度大，缺乏公平競爭的環(huán)境
        3.5.4 績效考核流于形式
        3.5.5 負(fù)激勵(lì)機(jī)制存在不健全、不合理和執(zhí)行不力等問題
    3.6 問題成因剖析
        3.6.1 重精神輕物質(zhì)
        3.6.2 激勵(lì)機(jī)制僵化，忽視需求差異性
        3.6.3 人員流動性差，競爭的公開透明度不高
        3.6.4 績效考核方式、內(nèi)容落后，結(jié)果無影響力
        3.6.5 負(fù)激勵(lì)機(jī)制執(zhí)行難，正氣沒有壓倒邪氣
4.H 市國土局工作人員激勵(lì)機(jī)制的方案設(shè)計(jì)
    4.1 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想
        4.1.1 堅(jiān)持需求層次理論原則
        4.1.2 堅(jiān)持正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合、以正激勵(lì)為主的原則
        4.1.3 堅(jiān)持分類區(qū)別激勵(lì)原則
    4.2 措施及建議
        4.2.1 盡快解決事業(yè)單位工作人員待遇問題
        4.2.2 盡可能緩和付出與報(bào)酬不一致矛盾
        4.2.3 采取分類區(qū)別激勵(lì)手段解決需求差異性問題
        4.2.4 引入風(fēng)險(xiǎn)和競爭激勵(lì)機(jī)制
        4.2.5 健全工作人員績效考核制度
        4.2.6 加強(qiáng)授權(quán)和參與激勵(lì)手段
        4.2.7 加強(qiáng)監(jiān)督與懲戒
5.研究結(jié)論及后續(xù)研究展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 后續(xù)研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
個(gè)人簡歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]對當(dāng)前公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的問題審視及建議[J]. 鄧秀華.  中國人才. 2008(23)
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博士論文
[1]地方政府土地管理權(quán)[D]. 董禮潔.上海交通大學(xué) 2008

碩士論文
[1]河南省基層公務(wù)員激勵(lì)不足問題研究[D]. 劉秋霞.河南大學(xué) 2010
[2]省以下國土資源管理體制改革研究[D]. 楊希.山東大學(xué) 2010
[3]論稅務(wù)公務(wù)員的激勵(lì)機(jī)制[D]. 王燕.中南大學(xué) 2009
[4]惠州市國稅局公務(wù)員激勵(lì)體系優(yōu)化對策研究[D]. 楊志威.北京交通大學(xué) 2009
[5]我國縣級普通公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 武海燕.北京郵電大學(xué) 2009
[6]國家公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 張恒.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2007
[7]論基層國稅部門公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀與改進(jìn)[D]. 肖繼楊.華中師范大學(xué) 2007



本文編號：3128012