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半官方社團(tuán)的發(fā)展與規(guī)范 ——以上海音樂(lè)家協(xié)會(huì)為例

發(fā)布時(shí)間:2021-02-16 03:09
  本文從半官方社團(tuán)的視角考察社團(tuán)的發(fā)展軌跡,從逐漸規(guī)范的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、會(huì)員聯(lián)系、與主管單位的日常工作關(guān)系等實(shí)踐的角度和實(shí)際工作的體驗(yàn)研究半官方社團(tuán)的存在必要性、生存環(huán)境、發(fā)展優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)所在,而給業(yè)務(wù)主管機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供政策修改的參考。首先,描述半官方社團(tuán)的歷史沿革時(shí),將簡(jiǎn)單陳述半官方社團(tuán)個(gè)案上海音樂(lè)家協(xié)會(huì)性質(zhì)、宗旨、成立經(jīng)過(guò)和由來(lái)。然后,詳述上海音樂(lè)家協(xié)會(huì)在政府職能不斷向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型的過(guò)程中形成的格局。從組織治理的角度入手,研究上海音樂(lè)家協(xié)會(huì)的建制、下屬6個(gè)工作委員會(huì)和17個(gè)專業(yè)委員會(huì)的逐漸建立和運(yùn)作,針對(duì)管理專業(yè)委員會(huì)而建立的規(guī)章制度和督促下屬分支機(jī)構(gòu)按照社團(tuán)局要求建立的工作條例、財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例。最后,討論其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),機(jī)會(huì)和發(fā)展方向。該部分將敘述上海音樂(lè)家協(xié)會(huì)的現(xiàn)況,“尤其是兩大突出業(yè)務(wù):上海之春”國(guó)際音樂(lè)節(jié)和全市11個(gè)專業(yè)的音樂(lè)考級(jí)。如何在現(xiàn)行的制度之下進(jìn)行政策和制度的改革,給半官方社團(tuán)新的活力和發(fā)展空間、新的發(fā)展機(jī)遇是本文想要解決的問(wèn)題所在。 

【文章來(lái)源】:上海交通大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究目的和意義
        一、研究的目的
        二、研究的意義
    第二節(jié) 研究綜述
        一、國(guó)外研究現(xiàn)狀
        二、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    第三節(jié) 相關(guān)基本概念
    第四節(jié) 研究思路與研究方法
        一、研究思路
        二、研究方法
第二章 研究的理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 相關(guān)理論
        一、法團(tuán)主義
        二、行動(dòng)者-系統(tǒng)動(dòng)態(tài)學(xué)理論
        三、讓渡、拓展與邊緣替代
    第二節(jié) 半官方社團(tuán)的發(fā)展、規(guī)范與政府職能轉(zhuǎn)變的關(guān)系
        一、因政治的需要而產(chǎn)生
        二、發(fā)展中貫徹執(zhí)政黨服務(wù)、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)的職能
        三、自我規(guī)范符合政府管理的需要和社團(tuán)本身的需要
第三章 我國(guó)半官方社團(tuán)的歷史和問(wèn)題
    第一節(jié) 我國(guó)半官方社團(tuán)的歷史
        一、半官方社團(tuán)在我國(guó)的產(chǎn)生
        二、半官方社團(tuán)在我國(guó)的發(fā)展
    第二節(jié) 我國(guó)半官方社團(tuán)的問(wèn)題
        一、公信力不足
        二、法制不健全
        三、政(府) 社(團(tuán)) 不分
        四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足
        五、專業(yè)能力不強(qiáng)
第四章 上海音樂(lè)家協(xié)會(huì)的現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) 上海音樂(lè)家協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)的歷史沿革
        一、成立與最初的建制
        二、文革期間1968 至1978 年的發(fā)展
        三、1978 年文革之后至1999 年
    第二節(jié) 上海音樂(lè)家協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)的現(xiàn)狀
        一、協(xié)會(huì)概況
        二、組織結(jié)構(gòu)、下屬分支機(jī)構(gòu)管理
        三、人力資源和財(cái)政來(lái)源
        四、依據(jù)的法律規(guī)范、組織原則
    第三節(jié) 上海音樂(lè)家協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)范圍、職能設(shè)置
        一、配合市文聯(lián)對(duì)入會(huì)的音樂(lè)家進(jìn)行“聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”
        二、“上海之春”國(guó)際音樂(lè)節(jié)的來(lái)源和發(fā)展
        三、社會(huì)音樂(lè)教育——全國(guó)首創(chuàng)業(yè)余音樂(lè)藝術(shù)定級(jí)考試
        四、舉辦各類學(xué)術(shù)講座、培訓(xùn)、展演、比賽
    第四節(jié) 定位:義務(wù)和責(zé)任的劃分
        一、半官方社團(tuán)的定位
        二、半官方社團(tuán)的責(zé)任和義務(wù)
    第五節(jié) 組織運(yùn)行中的問(wèn)題
        一、社團(tuán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)參與決策積極性不足
        二、分支機(jī)構(gòu)缺乏評(píng)估激勵(lì)機(jī)制
        三、社團(tuán)成員參與機(jī)制亟待完善
        四、缺乏資金和人才
        五、內(nèi)部管理水平亟待新的提高
第五章 完善半官方社團(tuán)管理的措施和對(duì)策
    第一節(jié) 完善半官方社團(tuán)的監(jiān)督管理
        一、簡(jiǎn)化登記部門(mén)社團(tuán)管理流程
        二、加強(qiáng)主管部門(mén)社團(tuán)管理的專業(yè)化
        三、改變行政干預(yù)模式
        四、建立第三方評(píng)估體系
    第二節(jié) 科學(xué)化的內(nèi)部管理
        一、項(xiàng)目操作品牌化:提高專業(yè)水平
        二、會(huì)員管理分類化
        三、日常工作規(guī)范化
        四、提高組織管理水平
    第三節(jié) 積極拓展外部合作渠道
        一、承接政府部門(mén)的公益項(xiàng)目
        二、廣泛聯(lián)系非專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的社團(tuán)和企事業(yè)單位
        三、做好自主創(chuàng)收項(xiàng)目
第六章 總結(jié)和展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
[1]論社會(huì)團(tuán)體在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的地位和作用[D]. 周亮.東北師范大學(xué) 2008



本文編號(hào):3036042

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