《改革政府:企業(yè)家精神如何改革著公共部門》一書提出的十項主張是新公共管理理論的代表性觀點,也是我國在政府管理與改革實踐中借鑒和學習新公共管理理論的重要依據(jù),比如績效管理在我國的公務員考核中被廣泛應用。由于中西方文化差異以及公、私部門的組織文化差異,在對新公共管理理論的接受、解讀、借鑒與運用中不可避免地會產(chǎn)生一定的偏差,比如誤讀、誤用、遺漏等。結合中國基層公務員考核管理實踐,對該書的主張進行重新解讀與評價,并運用組織文化理論分析我國對新公共管理理論的接受偏差及其成因,有助于解釋我國在借鑒該理論過程中所遇到的現(xiàn)實問題,也有助于改進相關管理,更好地發(fā)揮理論之于實踐的指導作用。 

【文章來源】：秘書. 2020年01期

【文章頁數(shù)】：10 頁

【部分圖文】：

理論的傳播與接受過程

【參考文獻】：
期刊論文
[1]范式之爭:新公共管理理論再思考[J]. 王佃利,展振華.  行政論壇. 2016(05)
[2]新公共管理改革對當前中國政府的啟示[J]. 張寧.  人民論壇. 2014(20)
[3]多維文化視角下的新公共管理改革——“國際公共管理網(wǎng)絡”十周年會議論文分析[J]. 吳建南,楊宇謙,謝德樂.  行政論壇. 2007(06)



本文編號：2943488