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N省稅務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用“數(shù)字人事”實(shí)施人事績(jī)效管理的案例研究

發(fā)布時(shí)間:2020-06-23 03:28
【摘要】:黨的“十八大”以來(lái),中央大力推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,深化改革要求,主張推行政府及其職能部門開展績(jī)效管理,以實(shí)現(xiàn)政府提質(zhì)增效。稅務(wù)部門積極響應(yīng)落實(shí)黨中央要求,主動(dòng)探索實(shí)踐績(jī)效管理,從2014年開始研發(fā)組織績(jī)效管理軟件,于2015年底由國(guó)家稅務(wù)總局面向全國(guó)各地稅務(wù)部門推行了“數(shù)字人事”系統(tǒng),旨在改進(jìn)稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部的干部個(gè)人績(jī)效管理的流程和效果。本文以N省稅務(wù)系統(tǒng)運(yùn)用“數(shù)字人事”軟件實(shí)施個(gè)人績(jī)效管理為案例,介紹了“數(shù)字人事”軟件的運(yùn)行過(guò)程及其實(shí)施效果進(jìn)行;總結(jié)了“數(shù)字人事”運(yùn)行中存在的三種問(wèn)題,分別是:個(gè)人績(jī)效成績(jī)結(jié)果應(yīng)用辦法呆板、績(jī)效效應(yīng)不理想和績(jī)效考評(píng)方式單一,結(jié)合績(jī)效管理和激勵(lì)理論相關(guān)理論,基于案例研究發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因在于三個(gè)方面,一是績(jī)效管理模式不完善,二是激勵(lì)機(jī)制不科學(xué),三是績(jī)效管理水平不先進(jìn);基于案例研究,能夠?qū)Χ悇?wù)系統(tǒng)績(jī)效管理提出四項(xiàng)改進(jìn)意見(jiàn),分別是:完善保健因素激勵(lì)、強(qiáng)化激勵(lì)因素激勵(lì)、科學(xué)優(yōu)化績(jī)效指標(biāo)和提升績(jī)效管理考核質(zhì)效。研究表明,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下,信息化績(jī)效管理將是績(jī)效管理的發(fā)展趨勢(shì)。“數(shù)字人事”正是績(jī)效管理信息化的生動(dòng)體現(xiàn)。同時(shí),在原有考核管理體制的基礎(chǔ)上,政府及其職能部門引入并強(qiáng)化績(jī)效管理體系,這本身就是一場(chǎng)充滿挑戰(zhàn)的變革,需要在實(shí)踐中持續(xù)摸索和改進(jìn)?(jī)效管理的目的在于通過(guò)科學(xué)的管理理念提升組織運(yùn)行質(zhì)效,“數(shù)字人事”說(shuō)到底是一種技術(shù)手段。除了采用類似“數(shù)字人事”這種技術(shù)手段,績(jī)效管理還需要順應(yīng)組織自身的運(yùn)行機(jī)理。
【學(xué)位授予單位】:內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:F812.42;D630.3
【圖文】:

流程圖,績(jī)效管理,流程圖


本概念開展,是各種組織實(shí)施管理的有效途徑和手段,人員和普通職工更好的完成組織目標(biāo),要求組參與到績(jī)效管理的各個(gè)核心環(huán)節(jié)中,即績(jī)效計(jì)結(jié)果應(yīng)用,四個(gè)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合并相互作用,最中過(guò)程中個(gè)核心環(huán)節(jié)也不斷提升和改進(jìn),而實(shí)這個(gè)過(guò)程中不斷完善自我,兩者協(xié)調(diào)發(fā)展、共”和“以人為本”原則。關(guān)系,可以

框架結(jié)構(gòu),數(shù)字人,案例,績(jī)效管理


對(duì)本文案例對(duì)象“數(shù)字人事”系統(tǒng)做簡(jiǎn)要介紹,說(shuō)明全文的主述整體案例,選取三個(gè)典型事件進(jìn)行敘述,介紹 N 省稅務(wù)系統(tǒng) “數(shù)字“數(shù)字人事”的設(shè)計(jì)初衷、基本框架以及“數(shù)字人事”的運(yùn)行效果。整體案例進(jìn)行概括總結(jié),依據(jù)案例實(shí)際情況抽象提煉“數(shù)字人事”運(yùn)行對(duì)案例的存在的主要問(wèn)題,結(jié)合績(jī)效管理、和赫茨伯格(Herzberg)的,從績(jī)效管理實(shí)施效果、激勵(lì)機(jī)制效應(yīng)和績(jī)效考評(píng)方式方面具體分析結(jié)研究結(jié)論。架結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)圖如下所示:

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