【摘要】：2017年10月,習(xí)近平在十九大報告中指出始終堅定地實施健康中國戰(zhàn)略,堅持預(yù)防為主,深入開展愛國衛(wèi)生運動,倡導(dǎo)健康文明生活方式,預(yù)防控制重大疾病。但是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的技術(shù)水平不適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展和民眾對健康的需求。沖突的根本是政府的投入還不夠,衛(wèi)生資源配置的應(yīng)用不合理,醫(yī)療服務(wù)效率低。想要改變這一問題,政府不僅要加大投入,還要合理充分發(fā)揮衛(wèi)生資源配置的使用。本文以T市公共衛(wèi)生防疫支出效率為研究對象,T市在公共衛(wèi)生工作面臨嚴峻挑戰(zhàn),主要原因包括不夠健全的管理系統(tǒng)和運行制度、保障機制有缺陷、疾病控制基本體系結(jié)構(gòu)存在漏洞、疾病預(yù)防控制能力不夠等問題,本文所做研究的目的即是為了解決這些問題,建立健全T市公共衛(wèi)生防疫支出效率管理辦法。本文共有五個章節(jié),包括導(dǎo)論、相關(guān)理論、公共衛(wèi)生防疫支出效率評價模型構(gòu)建、T市公共衛(wèi)生防疫支出效率評價以及T市公共衛(wèi)生防疫支出效率優(yōu)化建議。第一部分主要闡述本文的研究背景、意義以及總結(jié)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀;第二部分對公共衛(wèi)生支出相關(guān)理論進行分析、梳理,為下文打好理論基礎(chǔ);第三部分構(gòu)建出一套公共衛(wèi)生防疫支出效率評價模型,本章通過德爾菲法、層次分析法構(gòu)建效率評價指標體系;第四部分對T市公共衛(wèi)生防治支出效率進行評價,總結(jié)出T市公共衛(wèi)生防疫支出存在的問題;第五部分結(jié)合T市公共衛(wèi)生防疫支出效率評價的問題,提出相應(yīng)的優(yōu)化建議。本文側(cè)重研究了公共衛(wèi)生防疫系統(tǒng)的支出效率情況,希望通過本文所做研究解決公共衛(wèi)生防疫支出效率問題,以提高其工作的效率為方向,盡可能地構(gòu)成健全的系統(tǒng),為今后公共衛(wèi)生防疫系統(tǒng)的支出工作提供指導(dǎo)借鑒。
【圖文】：

圖２．邋１關(guān)鍵績效指標法流程圖逡逑

邐邐職貴與工作逡逑圖２．邋２ＫＰＩ層次分解圖逡逑資料來源：作者自行整理逡逑②目標管理法（ＭＢＯ）逡逑１９９６年學(xué)者德魯克（美）在他的管理著作中第一次提出自我管理和目標管理的理念。逡逑在他的研究中，工作的開展前要求目的明確。目標可以讓其工作方向更清晰，通過組織全逡逑體工作人員積極參與到目標的設(shè)置和實施工作中，可以很好的引起員工對績效的重視并將逡逑其深入到每個員工心里。并讓每個部門和員工接到和明確屬于他們的那部分責(zé)任之后再結(jié)逡逑合目標的實現(xiàn)情況設(shè)置獎懲制度。逡逑目標管理法的目標性非常明顯，就是以員工的目標完成情況作為績效評價標準，這可逡逑以很公平合理的對各員工實行獎懲行為，可以幫助員工更好的實現(xiàn)自我價值和促進企業(yè)目逡逑標的實現(xiàn)。但是要設(shè)置一個合適的目標是不容易的，具體有兩大難點，，一個是很難將所有逡逑的考核工作量化，另一個是往往很容易出現(xiàn)目標定的太高或者太低的情況，如果績效目標逡逑定的本來就不科學(xué)，那這個考核就沒有意義。逡逑績邐確
【學(xué)位授予單位】：天津財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：R183

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本文編號：2611877