【摘要】：政府績效管理是從“新公共管理改革”運動中發(fā)展而來的一種新行政管理模式,它能夠有效地監(jiān)督和指導(dǎo)政府部門行為,對提高政府依法行政水平和樹立良好的公信力具有巨大的作用�？冃Ч芾碜鳛橐环N管理制度,既能激發(fā)廣大員工的積極性,又能約束不公平產(chǎn)生的消極影響。Q市作為一個海濱旅游城市、又是全國文明城市,如何通過實施政府績效管理來提高政府職能部門管理水平及工作效能,促進該市經(jīng)濟社會健康發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略應(yīng)用價值。本研究在全面而深入考察國內(nèi)外關(guān)于政府績效管理相關(guān)理論及文獻的基礎(chǔ)上,以目標(biāo)管理理論及新公共服務(wù)理論為依據(jù),以Q市國稅系統(tǒng)績效管理現(xiàn)狀為切入點,利用定性分析與定量分析相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合、歷史與現(xiàn)實相結(jié)合的方式,采取問卷調(diào)查方式,借助SPSS19.0軟件,對Q市國稅系統(tǒng)績效管理進行了實證分析,從中發(fā)現(xiàn)該現(xiàn)行績效管理存在指標(biāo)體系不完善、過程管理有欠缺、績效考評主體缺失、結(jié)果運用不充分、思想認識不均衡等問題。對此,做了進一步的原因分析,最終從完善指標(biāo)體系、健全溝通機制、豐富考評主體、擴大結(jié)果運用范圍、強化組織保障、培育績效文化等維度提出了行之有效的優(yōu)化對策。本研究有助于規(guī)范Q市國稅系統(tǒng)績效管理體系,豐富了績效管理理論,同時對Q市政府部門、其他地稅務(wù)機關(guān)提升績效管理水平提供了參考價值。
【圖文】：

圖 3-1 Q 市國稅局架構(gòu)源簡介。截至 2017 年底，Q 市國稅局系統(tǒng)在職干部職工 67%，女性占比 33%。學(xué)位構(gòu)成方面：研究生及以上學(xué)歷人員 41 人，大學(xué)本 人，中專、高中及以下 26 人，大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷人員8.7%。獲得碩士學(xué)位 51 人。如圖 3-2 所示。

圖 3-1 Q 市國稅局架構(gòu)源簡介。截至 2017 年底，Q 市國稅局系統(tǒng)在職干部職工 67%，女性占比 33%。學(xué)位構(gòu)成方面：研究生及以上學(xué)歷人員 41 人，大學(xué)本科2 人，，中專、高中及以下 26 人，大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷人員共98.7%。獲得碩士學(xué)位 51 人。如圖 3-2 所示。
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：D630.1

【參考文獻】

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本文編號：2607586