本文關(guān)鍵詞：福州海事局海事船艇船員外包問(wèn)題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：現(xiàn)代社會(huì)分工呈現(xiàn)精細(xì)化和領(lǐng)域細(xì)分,第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)即提供專業(yè)外包服務(wù)的組織在政府機(jī)構(gòu)領(lǐng)域中發(fā)揮著重要作用,在宏觀層面和微觀層面都能找到第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的蹤跡。本文首先運(yùn)用文獻(xiàn)研究法對(duì)公共服務(wù)外包,政府人力資源外包和海事船艇船員外包的相關(guān)研究進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)述,發(fā)現(xiàn)研究主要集中在理論研究和具體的實(shí)踐研究,國(guó)內(nèi)學(xué)者通過(guò)近30年的摸索和研究,主要研究集中在公共服務(wù)外包邊界的確定和理論支持方面。在海事船艇船員外包領(lǐng)域研究較少,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)相關(guān)的實(shí)證研究；其次總結(jié)和梳理了海事部門海事船艇船員外包涉及的相關(guān)理論,包括新公共管理理論與人力資源理論；再次對(duì)我國(guó)公共部門實(shí)施人力資源外包的可行性進(jìn)行了分析,并延伸至福州海事局海事船艇船員外包中,發(fā)現(xiàn)外包戰(zhàn)略在公共部門的運(yùn)用利大于弊；再次針對(duì)福州市海事局海事船艇船員外包現(xiàn)狀進(jìn)行了描述,總結(jié)了船員外包取得的效果,簡(jiǎn)化人事管理程序、用工機(jī)動(dòng)靈活和提高管理效能；同時(shí)指出在船員外包過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)在船員的專業(yè)水平和供給數(shù)量方面、海事部門對(duì)外聘船員管理方面和外包業(yè)務(wù)的法律法規(guī)和監(jiān)管方面存在一定問(wèn)題,指出這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因?yàn)椋汉Ｊ虏块T對(duì)外包服務(wù)重視程度不足,船員管理水平較差,船員外包提供商專業(yè)性較差、規(guī)模較小,缺少明確的法律法規(guī)及監(jiān)管制度和對(duì)海事部門的外包服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究較少；最后針對(duì)提升福州市海事局海事船艇船員外包業(yè)務(wù)水平提出了政策和建議包括：提高海事部門對(duì)海事船艇船員外包的重視程度,提升管理水平、培養(yǎng)船員外包提供商的專業(yè)性和船員供給能力、建立健全海事穿船艇船員外包法律法規(guī)和監(jiān)管制度和加大海事部門的外包力度,實(shí)現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)型
【關(guān)鍵詞】：海事船艇 公共服務(wù) 船員外包
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：D630.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-19
• 1.1 選題的背景10-11
• 1.2 研究意義11-12
• 1.2.1 理論意義11-12
• 1.2.2 實(shí)踐意義12
• 1.3 文獻(xiàn)綜述12-18
• 1.3.1 公共服務(wù)外包相關(guān)研究12-14
• 1.3.2 政府人力資源外包相關(guān)研究14-17
• 1.3.3 海事部門船員管理外包相關(guān)研究17
• 1.3.4 文獻(xiàn)評(píng)述17-18
• 1.4 研究思路和研究方法18-19
• 1.4.1 研究思路18
• 1.4.2 研究方法18-19
• 第2章 相關(guān)概念和理論介紹19-26
• 2.1 相關(guān)概念的界定19-22
• 2.1.1 人力資源外包19-20
• 2.1.2 公共部門人力資源外包20-21
• 2.1.3 海事船艇船員外包21-22
• 2.2 相關(guān)理論介紹22-26
• 2.2.1 新公共管理理論22-23
• 2.2.2 人力資源外包理論根源23-26
• 第3章 海事部門實(shí)施人力資源外包的可行性分析26-31
• 3.1 外部環(huán)境分析26-29
• 3.1.1 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展26-27
• 3.1.2 信息技術(shù)的發(fā)展27
• 3.1.3 市場(chǎng)化影響27
• 3.1.4 第三方服務(wù)市場(chǎng)的成熟27-28
• 3.1.5 企業(yè)進(jìn)行人力資源外包的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)28
• 3.1.6 政府特殊行業(yè)市場(chǎng)化管理的成功案例28-29
• 3.2 內(nèi)部環(huán)境分析29-31
• 3.2.1 我國(guó)政府體制改革需求29
• 3.2.2 降低政府運(yùn)行成本的要求29
• 3.2.3 提高公共部門核心競(jìng)爭(zhēng)力的要求29-30
• 3.2.4 提升船員整體水平的要求30-31
• 第4章 福州海事局海事船艇船員外包現(xiàn)狀及問(wèn)題分析31-39
• 4.1 福州海事局海事船艇船員外包現(xiàn)狀介紹31-33
• 4.1.1 福州海事局海事船艇船員外包現(xiàn)況31-33
• 4.1.2 福州海事局運(yùn)用海事船艇船員外包效果33
• 4.2 福州海事局海事船艇船員外包出現(xiàn)的問(wèn)題33-35
• 4.2.1 船員外包管理不足34
• 4.2.2 船員外包服務(wù)的質(zhì)量問(wèn)題34-35
• 4.2.3 外包業(yè)務(wù)的法律法規(guī)和監(jiān)管方面存在不足35
• 4.3 福州海事局海事船艇船員外包問(wèn)題的原因分析35-39
• 4.3.1 海事部門對(duì)外包服務(wù)重視程度不足36-37
• 4.3.2 船員外包提供商不成熟37
• 4.3.3 缺少明確的法律法規(guī)及監(jiān)管制度37-38
• 4.3.4 對(duì)海事部門的外包服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究較少38-39
• 第5章 提升海事船艇船員外包的對(duì)策和建議39-49
• 5.1 提高海事部門對(duì)海事船艇船員外包的重視程度39-42
• 5.1.1 落實(shí)行動(dòng)提升對(duì)海事船艇船員外包的認(rèn)識(shí)39-40
• 5.1.2 提升船員外包的日常管理40
• 5.1.3 加強(qiáng)船員外包預(yù)算管理40-42
• 5.2 培養(yǎng)船員外包提供商的專業(yè)性和船員供給能力42-43
• 5.2.1 積極創(chuàng)造外包提供商良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境42
• 5.2.2 規(guī)范外包提供商的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展42-43
• 5.3 建立健全海事船艇船員外包法律法規(guī)和監(jiān)管制度43-44
• 5.3.1 完善我國(guó)人力資源外包相關(guān)法律43-44
• 5.3.2 加強(qiáng)海事部門船員外包監(jiān)管力度44
• 5.4 加大海事部門的外包力度44-49
• 5.4.1 將更多非核心業(yè)務(wù)相關(guān)服務(wù)進(jìn)行外包45
• 5.4.2 拓展海事部門與第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作方式45-47
• 5.4.3 積極嘗試專業(yè)性較高的服務(wù)領(lǐng)域外包47-49
• 結(jié)束語(yǔ)49-51
• 參考文獻(xiàn)51-53
• 致謝53

【相似文獻(xiàn)】

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