本文關(guān)鍵詞：我國縣級公務(wù)員激勵機制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：郡縣治,天下安�？h制,一直都是我國重要的地方行政管理制度。實現(xiàn)縣域內(nèi)的良好治理,是歷朝歷代得以繁榮昌盛的基礎(chǔ)。在當(dāng)前我國的公共管理體系中,縣級政府直接面對群眾,服務(wù)群眾,落實上級的政策,傳遞群眾的呼聲,是連接更高級政府和基層群眾的紐帶與橋梁。為政之要,惟在得人。從縣級公務(wù)員的角度出發(fā),以科學(xué)合理的激勵機制滿足縣級公務(wù)員的個人需求并激發(fā)其工作積極性,是提升縣級公共管理部門行政效能的有力途徑。目前,我國縣級公共部門人事管理仍屬于傳統(tǒng)管理模式,對公務(wù)員的管理更多的強調(diào)“管”,“以人為本”的理念在人事管理過程中并沒有得到充分的貫徹和執(zhí)行,這造成了各地縣級公務(wù)員普遍存在著工作積極性低、能力低、效率低的問題。本文主要通過問卷調(diào)查的實證研究方式,對河南省光山縣縣級公務(wù)員激勵機制效果展開調(diào)研,并比較全國其他縣區(qū)縣級公務(wù)員激勵機制運行狀況,得到了光山縣縣級公務(wù)員激勵機制的實際效果和存在問題在全國具有一定普遍性這一重要結(jié)論。隨后本文主要從組織、考核、薪酬、晉升、獎懲、培訓(xùn)等方面,分析現(xiàn)有激勵機制的內(nèi)在缺陷,并從理念、組織、制度、落實等方面就如何完善縣級公務(wù)員激勵機制進行一些有益的探索。本文第一部分引言主要對相關(guān)的理論和研究進行文獻綜述,為下文的研究提供理論依據(jù)和工具方法。第二部分通過對光山縣縣級公務(wù)員激勵機制的實證研究及比較其他縣區(qū)激勵機制的實際運行情況,驗證了光山縣縣級公務(wù)員激勵機制存在的問題在全國具有一定普遍性。第三部分通過分析問卷調(diào)查結(jié)論、現(xiàn)有激勵制度內(nèi)容及激勵機制實際運行過程,探尋激勵機制的內(nèi)在缺陷。第四部分提出了縣級公務(wù)員激勵機制的完善路徑。
【關(guān)鍵詞】：縣級公務(wù)員 激勵機制 問卷調(diào)查 缺陷 完善路徑
【學(xué)位授予單位】：延安大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：D630.3
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 引言9-20
• （一）選題原因9
• （二）研究意義9-10
• （三）研究思路10
• （四）研究方法10-11
• （五）相關(guān)文獻研究綜述11-19
• 1、人性假設(shè)理論和傳統(tǒng)激勵理論評述11-15
• 2、我國公務(wù)員激勵機制理論研究綜述15-18
• 3、我國縣級公務(wù)員激勵機制研究綜述18-19
• （六） 研究創(chuàng)新之處19-20
• 一、對光山縣縣級公務(wù)員激勵機制現(xiàn)狀的實證分析20-36
• （一） 縣級公務(wù)員激勵機制相關(guān)概念界定20-22
• 1、縣級公務(wù)員概念界定20-21
• 2、縣級公務(wù)員激勵機制概念界定21-22
• （二） 光山縣縣級公務(wù)員激勵機制現(xiàn)狀概述22-25
• 1、光山縣縣情簡介22
• 2、光山縣縣級公務(wù)員基本情況概述22
• 3、光山縣縣級公務(wù)員激勵機制組織框架及內(nèi)容22-25
• （三）問卷設(shè)計25-26
• 1、問卷設(shè)計總體思路及邏輯簡介25-26
• 2、問卷內(nèi)容及結(jié)構(gòu)設(shè)計26
• （四）樣本結(jié)構(gòu)26-27
• （五）問卷數(shù)據(jù)分析27-33
• 1、縣級公務(wù)員總體工作滿意度、工作積極性分析27-29
• 2、縣級公務(wù)員需求結(jié)構(gòu)分析29-30
• 3、各需求要素對縣級公務(wù)員重要性分析30-31
• 4、縣級公務(wù)員對現(xiàn)有各激勵要素供給的滿意度分析31
• 5、各激勵要素供給效果調(diào)查分析31-33
• （六）光山縣縣級公務(wù)員激勵機制問卷調(diào)查結(jié)論總結(jié)33-35
• （七）光山縣縣級公務(wù)員激勵機制調(diào)查結(jié)論的普遍性分析35-36
• 二、我國縣級公務(wù)員激勵機制的內(nèi)在缺陷分析36-43
• （一）“以人為本”激勵管理理念的缺失36-37
• （二）以考核機制為核心的綜合激勵體系尚未建立37-38
• （三）激勵管理組織機構(gòu)存在缺陷38
• （四）現(xiàn)有各項激勵機制存在缺陷38-43
• 1、考核機制缺陷分析38-39
• 2、工資機制缺陷分析39-40
• 3、晉升機制缺陷分析40-41
• 4、培訓(xùn)機制缺陷分析41-42
• 5、獎懲機制缺陷分析42-43
• （五）現(xiàn)有激勵機制落實不力43
• 三、我國縣級公務(wù)員激勵機制完善路徑分析43-56
• （一）轉(zhuǎn)變縣級公務(wù)員激勵管理理念43-45
• 1、樹立“以人為本”的激勵管理理念43-44
• 2、重視培養(yǎng)縣級公務(wù)員公共服務(wù)精神44-45
• 3、確立綜合激勵的系統(tǒng)理念45
• （二）理順組織關(guān)系，完善人員配置45-46
• （三）完善激勵制度46-54
• 1、完善考核制度46-47
• 2、改進薪酬制度47-49
• 3、改革縣級公務(wù)員職務(wù)職級管理制度49-50
• 4、改進獎懲制度50-51
• 5、完善培訓(xùn)制度51-52
• 6、創(chuàng)新工作特性激勵制度52-53
• 7、建立心理健康保障制度53-54
• （四）建立制度落實監(jiān)督機制54-56
• 結(jié)束語56-58
• 參考文獻58-61
• 附件：光山縣縣級公務(wù)員激勵機制效果調(diào)查問卷61-65
• 致謝65-66
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄66

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 王金華;試論我國公務(wù)員激勵機制的完善[J];云南行政學(xué)院學(xué)報;2005年03期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 石鑫;雙因素理論視角下永年縣政府公務(wù)員激勵問題研究[D];遼寧大學(xué);2013年

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本文編號：251690