本文選題：公共管理 + 危機管理　； 參考：《社會主義研究》2012年02期

【摘要】：近來頻頻發(fā)生各類重大危機事故,人們往往只看到這些危機所造成的危害與災(zāi)難性后果,而忽視了對政府在應(yīng)對危機過程中所產(chǎn)生學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力的提升,以及由此所引發(fā)的一系列制度變遷過程的考量。本文在強制性制度變遷、誘致性制度變遷和支助型變遷等理論解釋乏力的情勢下,提出新的制度變遷模式———回應(yīng)性制度變遷理論,希圖以此對政府在應(yīng)對危機中學(xué)習(xí)能力提升這一過程進行解析。
[Abstract]:Recently, major crises have occurred frequently, and people often only see the harm and disastrous consequences of these crises, while ignoring the improvement of the learning ability and adaptability of the government in the process of responding to the crisis. And a series of institutional changes caused by the consideration. In this paper, the author puts forward a new model of institutional vicissitude -Responsive institutional change theory under the circumstance of weak explanation of mandatory institutional change, inductive institutional change and supportive institutional change. In this regard, the government in response to the crisis learning ability to improve the process of analysis.
【作者單位】： 華中師范大學(xué)政治學(xué)研究院;
【基金】：教育部哲學(xué)社會科學(xué)研究重大課題攻關(guān)項目“中國轉(zhuǎn)型期的社會風(fēng)險及公共危機管理研究”(06JZD0034)
【分類號】：D630

【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號：1866159