本文關(guān)鍵詞：云南省事業(yè)單位公開招聘政策執(zhí)行研究　出處：《云南大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：事業(yè)單位人事制度改革,使事業(yè)單位對工作人員的管理更加科學(xué)、高效。改革的內(nèi)容包括了：聘用制度、工資分配制度、宏觀管理制度和人事監(jiān)督制度。在長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,事業(yè)單位一直實(shí)行與行政機(jī)關(guān)相同的人事管理制度,新進(jìn)人員主要采用國家統(tǒng)一計(jì)劃分配、組織調(diào)配和吸收聘用等方式。這樣的選人用人方式存在著選才視野狹窄、缺乏競爭機(jī)制、信息不公開、缺少客觀標(biāo)準(zhǔn)等弊端,在就業(yè)壓力日益嚴(yán)峻的情況下,一些事業(yè)單位違規(guī)進(jìn)人的問題也逐步顯現(xiàn)出來。改革開放以來,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,事業(yè)單位使用傳統(tǒng)的進(jìn)人模式,出現(xiàn)了人員素質(zhì)不高、用人腐敗、工作效率不高等情況。事業(yè)單位與人民生活息息相關(guān),在滿足公共需求、填補(bǔ)市場空缺、避免政府失靈、發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)公益事業(yè)等5個(gè)方面發(fā)揮著重要作用。截至2013年底,云南省事業(yè)單位共26561個(gè),在職在編工作人員839512人。進(jìn)一步完善公開、競爭、擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制,使公開招聘政策有效執(zhí)行,關(guān)系到事業(yè)單位的人才隊(duì)伍建設(shè),意義重大。 筆者結(jié)合13年的實(shí)際工作,運(yùn)用公共管理學(xué)科的理論知識(shí)和科學(xué)的政策執(zhí)行分析模型,使用實(shí)證研究法、案例分析法,通過實(shí)地調(diào)查法、訪談法、問卷法等對資料進(jìn)行收集,針對影響云南省事業(yè)單位公開招聘政策有效執(zhí)行的問題進(jìn)行分析研究,提出完善政策體系的思考與對策,以期最終能實(shí)現(xiàn)政策制定的目標(biāo)。
[Abstract]:The reform of personnel system in public institutions, the institutions of personnel management more scientific and efficient. The contents of the reform include: employment system, wage system, macro management system and personnel supervision system. In the long-term planned economy system, institutions have been implemented with the same administrative personnel management system, new staff the main national unity plan allocation, organization and employment etc.. The absorption of personnel selection means there is a narrow field of vision, lack of competition mechanism, the information is not open, the lack of an objective standard and other defects, in the employment pressure is increasingly grim situation, some institutions irregularities into the problem of reform is gradually revealed. Since the opening, with the gradual establishment of socialist market economy, business unit in the traditional mode, the personnel quality is not high, with corruption, Working efficiency is not high. The institutions and people's life, to meet the public demand, to fill vacancies in the market, to avoid government failure, the economic and social development, plays an important role in promoting public welfare undertakings in 5. By the end of 2013, Yunnan Province, a total of 26561 institutions, in-service staff of 839512 to further improve. Open, competitive, merit based personnel selection mechanism, the open recruitment for the effective implementation of the policy, related to the construction of personnel and institutions of great significance.
Based on the actual work of 13 years, the use of public management theory of knowledge and science policy analysis model, empirical research method, case analysis method, through the on-the-spot investigation method, interview method, questionnaire collecting data, according to the Yunnan provincial public institutions to recruit effective policy implementation were analyzed. And put forward thinking and countermeasures to perfect the policy system, in order to achieve the ultimate policy goals.

【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：D630.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1373382