本文關(guān)鍵詞：基于過程集成的工程項目集成化管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

天津大學(xué) 博士學(xué)位論文 基于過程集成的工程項目集成化管理研究 姓名：徐廣姝 申請學(xué)位級別：博士 專業(yè)：管理科學(xué)與工程；工業(yè)工程 指導(dǎo)教師：齊二石 200606 摘要 與其它行業(yè)相比，工程建設(shè)業(yè)在管理思想、管理技術(shù)、管理水平上都落后 于其它行業(yè)。為了有效解決傳統(tǒng)工程項目在管理模式上缺陷，工程建設(shè)業(yè)從 制造業(yè)等其它行業(yè)引入了大量管理技術(shù)和管理思想。 本文在借鑒集成化管理理論與CIMS理論，先進(jìn)的管理技術(shù)、信息技術(shù)的 基礎(chǔ)上，構(gòu)建了工程項目集成化管理系統(tǒng) EPIMS 的框架結(jié)構(gòu)，它從三個維度 對工程項目集成化管理系統(tǒng)的內(nèi)涵給以闡述，實現(xiàn)了工程項目全生命周期各 個階段、項目運(yùn)作過程各管理要素，及項目產(chǎn)品功能上的綜合集成。 EPIMS是CIMS理論、并行工程理論在工程建設(shè)業(yè)中不斷實踐與改善的集 中體現(xiàn)。工程項目系統(tǒng)本身設(shè)計的好壞是關(guān)系到工程項目運(yùn)作績效的關(guān)鍵性 問題，在EPIMS提出：對工程項目過程本身的表達(dá)、分析、轉(zhuǎn)換、評價、重 組過程尤為重要，在實現(xiàn)了過程優(yōu)化與集成后，再以信息技術(shù)為載體對于工 程項目運(yùn)作過程進(jìn)行信息集成，即強(qiáng)調(diào)在實現(xiàn)了物理系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計之后， 進(jìn)行信息化平臺的構(gòu)建過程。 與此同時，為了有效地評估EPIMS在工程項目實施過程中的效果，本文 將國外相關(guān)理論與我國工程建設(shè)業(yè)實踐相結(jié)合，從工程項目品質(zhì)、用戶滿意 程度、社會效益，以及環(huán)�？紤]等四個方面探索性地構(gòu)建了評價工程項目運(yùn) 作績效的指標(biāo)體系，對工程項目整體運(yùn)作情況進(jìn)行評價。 最后，，根據(jù)所選實例的具體運(yùn)作水平與施工情況，將EPIMS理念實施應(yīng) 用于實例中，通過EPIMS管理措施，工程項目的各項管理要素指標(biāo)上都得到 了明顯地

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