首先,簡單地介紹了面向企業(yè)的產(chǎn)品五性（即可靠性、維修性、保障性、安全性和測試性）工程體系;然后,從流程體系、組織責任、技術(shù)方法和數(shù)據(jù)資源4個方面闡述了企業(yè)建立五性工程體系的具體方法,最后,從平臺功能、系統(tǒng)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和部署架構(gòu)4個方面介紹了在信息化進程中基于工程體系建立五性一體化平臺的方法,對于企業(yè)有效地開展五性工作,進而提高裝備研制系統(tǒng)工程能力具有重要的意義。 

【文章來源】：電子產(chǎn)品可靠性與環(huán)境試驗. 2020,38(05)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

五性協(xié)同工作流程體系

企業(yè)需要制定五性工作管理的一系列標準和規(guī)范，用于管理、控制和指導產(chǎn)品五性工作的整個過程及交付，明確全壽期各個階段開展的五性工作項目并建立過程監(jiān)管。1.2 構(gòu)建符合企業(yè)管理要求的五性組織

五性工程控制和管理用于實現(xiàn)從需求的確定、計劃和任務(wù)分解、設(shè)計分析、工作審查和評價到結(jié)果發(fā)布的項目管理流程；五性組織和數(shù)據(jù)安全管理用于項目團隊的構(gòu)建和人員權(quán)限的管理；五性設(shè)計分析工具提供必要的設(shè)計分析模塊，幫助工程師完成要求的設(shè)計分析和評價工作；五性數(shù)據(jù)管理項目包括對當前項目的五性數(shù)據(jù)管理和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)知識庫的管理。2.2 系統(tǒng)架構(gòu)

【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于模型的系統(tǒng)工程的基本原理[J]. 陳紅濤,鄧昱晨,袁建華,趙滟,蒲洪波.  中國航天. 2016(03)



本文編號：3296262