本文關(guān)鍵詞：PDCA循環(huán)在工程項目進度管理中的應(yīng)用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：通過在工程項目進度管理中引入國際通用的PDCA循環(huán)管理方法,基于具體工程實例,討論了業(yè)主單位如何提高對工程項目實施進度的有效控制,規(guī)避風(fēng)險,及時提出改進措施,以保證工程項目高質(zhì)量地按期完成。
【作者單位】： 二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司;中國水電顧問集團成都勘測設(shè)計研究院;酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心;
【關(guān)鍵詞】： PDCA循環(huán) 工程項目 工程進度 管理 業(yè)主
【分類號】：F284
【正文快照】： 1前言在工程項目實施階段,參與各方都著力于對項目進度、投資及質(zhì)量進行有效控制。筆者從項目業(yè)主的角度出發(fā),通過工程實例將PDCA循環(huán)管理理論程序引入工程項目進度管理中,以實現(xiàn)對項目實施進度進行科學(xué)性的控制。PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出的。P

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：289920