本文關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)工程項目管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近二十年來,我們國家房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展迅猛,許多房地產(chǎn)企業(yè)不斷壯大,逐漸發(fā)展成了跨區(qū)域集團企業(yè),進而使得房地產(chǎn)企業(yè)工程項目多地展開,以致工程項目不能夠有效的統(tǒng)一管理,信息反饋不及時,從而導(dǎo)致人員管理混亂,管理漏洞百出,大大的增加了企業(yè)的成本開支,企業(yè)的競爭力下降。房地產(chǎn)項目管理的內(nèi)容眾多,不僅要對參與工程的所有人員、工程資金、工程物資進行管理,更要對工程周期、工程質(zhì)量進行管理,因此房地產(chǎn)企業(yè)需要實時、有效、科學(xué)的房地產(chǎn)企業(yè)工程項目管理系統(tǒng),對工程項目實施整體管理,來提高工作效率、降低運行成本,促進企業(yè)的進一步發(fā)展。本文主要論述了房地產(chǎn)工程管理的背景、研究現(xiàn)狀以及目前所存在的主要問題。對房地產(chǎn)工程管理業(yè)務(wù)進行了詳細分析,根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)的需要將系統(tǒng)劃分為辦公管理、工程項目管理、數(shù)據(jù)資料、項目匯總、系統(tǒng)管理五大模塊,對這五大模塊的主要功能需求及系統(tǒng)的非功能性需求進行了論述。在需求分析的基礎(chǔ)之上,對系統(tǒng)的邏輯架構(gòu)、部署架構(gòu)、功能架構(gòu)以及系統(tǒng)的五大功能模塊、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫進行了詳細設(shè)計,根據(jù)對系統(tǒng)的設(shè)計,闡述了系統(tǒng)五大模塊中主要功能子模塊的實現(xiàn)過程。本文中所論述的房地產(chǎn)企業(yè)工程項目管理系統(tǒng),設(shè)計為B/S模式,采用SQLSERVER 2008大型數(shù)據(jù)庫,安全穩(wěn)定,可遠程實時操作,操作界面簡潔,功能完善。該系統(tǒng)對項目實施全面管理,創(chuàng)建實時綜合項目管理平臺,通過計劃、跟蹤和控制來實現(xiàn)對房地產(chǎn)項目的動態(tài)管理。運動多種管理手段,分析成本偏差,動態(tài)實時控制工程成本。建立完善的計劃編制過程,工程項目實施過程中,多方位實時收集匯總進度信息,對出現(xiàn)的進度偏差及時進行糾正,以保證工程項目能按時完工交付。系統(tǒng)對工程中所涉及到的所有類型的合同進行審批、批量結(jié)算、建立合同清單,實現(xiàn)對合同的統(tǒng)一全方位管理。系統(tǒng)將工程運作過程中,所產(chǎn)生的各種文檔,利用規(guī)范的文檔管理方法進行匯總,實現(xiàn)企業(yè)知識的積累,完善企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。系統(tǒng)還可編制相關(guān)的招標計劃進行議標招標,對招標計劃進行審核、發(fā)布相關(guān)信息、管理招標過程。房地產(chǎn)企業(yè)工程項目管理系統(tǒng),較好的解決了房地產(chǎn)企業(yè)在管理上的一系列難題,大大提高了企業(yè)的競爭力、降低管理成本,提高企業(yè)的運行效率,具有良好的前景。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn) 工程管理 B/S模式
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：TP311.52
【目錄】：

• 摘要10-12
• Abstract12-14
• 第1章 緒論14-20
• 1.1 系統(tǒng)研究目的與意義14-15
• 1.2 國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀15-17
• 1.3 解決的主要問題17-18
• 1.4 本文的主要工作18
• 1.5 論文組織結(jié)構(gòu)18-20
• 第2章 系統(tǒng)需求分析20-40
• 2.1 系統(tǒng)概述20-21
• 2.2 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析21-27
• 2.2.1 辦公管理業(yè)務(wù)分析22-23
• 2.2.2 工程管理業(yè)務(wù)分析23-25
• 2.2.3 數(shù)據(jù)資料業(yè)務(wù)分析25-26
• 2.2.4 項目匯總業(yè)務(wù)分析26-27
• 2.2.5 系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)分析27
• 2.3 系統(tǒng)功能性需求分析27-38
• 2.3.1 辦公管理功能需求分析27-28
• 2.3.2 工程管理功能需求分析28-35
• 2.3.3 數(shù)據(jù)資料功能需求分析35-36
• 2.3.4 項目匯總功能需求分析36-37
• 2.3.5 系統(tǒng)管理功能需求分析37-38
• 2.4 系統(tǒng)非功能性需求分析38-39
• 2.5 本章小結(jié)39-40
• 第3章 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計40-45
• 3.1 系統(tǒng)設(shè)計目標和原則40-41
• 3.1.1 系統(tǒng)設(shè)計目標40-41
• 3.1.2 系統(tǒng)設(shè)計原則41
• 3.2 系統(tǒng)邏輯架構(gòu)41-42
• 3.3 系統(tǒng)部署架構(gòu)42-43
• 3.4 系統(tǒng)功能架構(gòu)43-44
• 3.5 本章小結(jié)44-45
• 第4章 系統(tǒng)詳細設(shè)計45-63
• 4.1 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計45-52
• 4.2 辦公管理模塊詳細設(shè)計52-55
• 4.2.1 公章使用子模塊詳細設(shè)計52-53
• 4.2.2 行政辦公子模塊詳細設(shè)計53-54
• 4.2.3 資產(chǎn)管理子模塊詳細設(shè)計54-55
• 4.3 項目管理模塊詳細設(shè)計55-60
• 4.3.1 項目信息子模塊詳細設(shè)計55-57
• 4.3.2 工程進度子模塊詳細設(shè)計57
• 4.3.3 成本控制子模塊詳細設(shè)計57-58
• 4.3.4 招標管理子模塊詳細設(shè)計58-59
• 4.3.5 合同管理子模塊詳細設(shè)計59-60
• 4.4 數(shù)據(jù)資料模塊詳細設(shè)計60-61
• 4.5 項目匯總模塊詳細設(shè)計61-62
• 4.6 系統(tǒng)管理模塊詳細設(shè)計62
• 4.7 本章小結(jié)62-63
• 第5章 系統(tǒng)實現(xiàn)與測試63-100
• 5.1 辦公管理模塊的實現(xiàn)63-65
• 5.1.1 個人辦公模塊的實現(xiàn)63-64
• 5.1.2 人事管理模塊的實現(xiàn)64-65
• 5.1.3 車輛管理模塊的實現(xiàn)65
• 5.2 項目管理模塊的實現(xiàn)65-92
• 5.2.1 項目信息模塊的實現(xiàn)65-70
• 5.2.2 工程進度模塊的實現(xiàn)70-73
• 5.2.3 成本控制模塊的實現(xiàn)73-79
• 5.2.4 招標管理模塊的實現(xiàn)79-84
• 5.2.5 合同管理模塊的實現(xiàn)84-90
• 5.2.6 付款管理模塊的實現(xiàn)90-92
• 5.3 數(shù)據(jù)資料模塊的實現(xiàn)92-94
• 5.4 項目匯總模塊的實現(xiàn)94-95
• 5.5 系統(tǒng)管理模塊的實現(xiàn)95-97
• 5.5.1 用戶管理模塊的實現(xiàn)95-96
• 5.5.2 數(shù)據(jù)權(quán)限模塊的實現(xiàn)96-97
• 5.6 系統(tǒng)測試97-99
• 5.6.1 系統(tǒng)測試平臺97
• 5.6.2 系統(tǒng)部分模塊測試97-99
• 5.7 本章小結(jié)99-100
• 第6章 結(jié)論100-101
• 參考文獻101-103
• 致謝103-104
• 附件104

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本文編號：283725