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知識管理導(dǎo)向的工程項(xiàng)目管理個案研究

發(fā)布時間:2016-11-15 13:50

  本文關(guān)鍵詞:知識管理導(dǎo)向的工程項(xiàng)目管理個案研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


第3卷第3期2010年6月

管理案例研究與評論

JournalofManagementCaseStudies

Vol.3No.3Jun.2010

知識管理導(dǎo)向的工程項(xiàng)目管理個案研究

王明征,楊 寧

(大連理工大學(xué)管理學(xué)院,遼寧大連 116024)

摘要:本案例以中海油旗下的海洋石油工程股份有限公司為研究對象,對比分析了五

個相似工程項(xiàng)目的異同,并以項(xiàng)目管理理論和知識管理理論為依托,分析了該企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)中的成功經(jīng)驗(yàn)、不足以及應(yīng)用知識管理的必要性。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際,提出了以知識管理為導(dǎo)向的三維工程項(xiàng)目管理體系,并進(jìn)行了說明。

關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;工程項(xiàng)目管理;知識管理

-1692(2010)03-0215-10中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674

0 引 言

經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)1996年年度報告 以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì) (Knowledge-basedEconomy)[1]的發(fā)表宣告了知識經(jīng)濟(jì)的到來。在知識經(jīng)濟(jì)背景下,知識更新速度加快,各行業(yè)競

爭日益激烈,組織對于促進(jìn)組織內(nèi)部與組織間知識共享、實(shí)現(xiàn)知識創(chuàng)新,從而增強(qiáng)組織核心競爭力的需求愈發(fā)迫切。知識管理由此被引入企業(yè),并在企業(yè)管理中扮演著越來越重要的角色。

目前國內(nèi)的工程項(xiàng)目管理,從技術(shù)手段看,仍停留在信息管理的層面上。從個體角度來看,項(xiàng)目組成員通過跟進(jìn)項(xiàng)目可以積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),提升專業(yè)知識和技能;但從組織角度著眼,這些寶貴的知識和技能通常會作為個體知識很難與其他項(xiàng)目組成員交流,或者僅僅存在于項(xiàng)目組內(nèi)部難以與其他項(xiàng)目共享,因而無法轉(zhuǎn)化為組織知識為后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。知識管理是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息結(jié)構(gòu)化、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識共享與創(chuàng)新的重要手段。如何將知識管理理論和方法引入工程項(xiàng)目管理以提高項(xiàng)目管理水平,是以項(xiàng)目為利潤載體的組織非常重視的難題。

作為行業(yè)龍頭,海洋石油工程股份有限公

收稿日期:2009-12-24

司(OffshoreOilEngineeringCoLtd,COOEC,簡稱海油工程)負(fù)責(zé)建造的五個相似項(xiàng)目(PL-193 -WHPC/B/D/F/E項(xiàng)目)按施工順序先后呈現(xiàn)出了遞增的項(xiàng)目績效:施工進(jìn)度越來越快(與各項(xiàng)目計劃進(jìn)度相比),完工質(zhì)量不斷提高(體現(xiàn)在項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計、項(xiàng)目計劃設(shè)計、項(xiàng)目

風(fēng)險預(yù)測與監(jiān)控、項(xiàng)目資源配置等方面),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效性不斷得到強(qiáng)化(體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、成員滿意度、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)等方面)。與公司主建的其他工程項(xiàng)目相比,這五個項(xiàng)目也實(shí)現(xiàn)了相對較好的項(xiàng)目績效。這個現(xiàn)象引起了筆者的重視。究竟是什么原因?qū)е铝诉@樣的現(xiàn)象發(fā)生呢?是技術(shù)問題還是管理問題?鑒于此,筆者對這幾個項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤調(diào)研,以期找出原因所在,為海油工程后續(xù)工程項(xiàng)目建設(shè)和組織管理提供參考。在此基礎(chǔ)上,本文提出了以知識管理為導(dǎo)向的三維工程項(xiàng)目管理體系,為完善國內(nèi)工程項(xiàng)目管理理論起到了推動作用。

1 相關(guān)文獻(xiàn)綜述

1.1 工程項(xiàng)目管理理論

隨著信息技術(shù)的發(fā)展深化,企業(yè)合作日漸緊密,業(yè)務(wù)橫向一體化發(fā)展進(jìn)程加速,傳統(tǒng)的行

基金項(xiàng)目:國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃(863計劃)(2008AA04Z107)。作者簡介:王明征,男,副教授,研究方向?yàn)閿?shù)據(jù)挖掘與知識發(fā)現(xiàn)、知識管理、供應(yīng)鏈管理;楊 寧,女,碩士研究生,研究方向

為知識管理、項(xiàng)目管理。


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本文編號:175724

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