本文關(guān)鍵詞：中建總公司海外工程項目風(fēng)險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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山東大學(xué)碩士學(xué)位論文中建總公司海外工程項目風(fēng)險管理研究姓名:徐峰申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工業(yè)工程指導(dǎo)教師:張緒柱20090916山東大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要隨著全球經(jīng)濟一體化和中國經(jīng)濟市場化的不斷推進,面對復(fù)雜而日益加劇的國際競爭,我國企業(yè)必將在更大的范圍、更廣的領(lǐng)域、更高的層次上參與全球經(jīng)濟一體化運行。所以,實施“走出去”戰(zhàn)略、實現(xiàn)跨國經(jīng)營已不僅是一項政治任務(wù),亦是全球經(jīng)濟激烈競爭中企業(yè)發(fā)展壯大不可回避的選擇。另一方面,國際工程項目伴隨著全球經(jīng)濟、科技、文化的發(fā)展變化,也日益呈現(xiàn)出復(fù)雜性和不確定性,因而我國企業(yè)參與國際工程項目所面臨的風(fēng)險必將日益增加。如何分析、識別和規(guī)避潛在的安全風(fēng)險是一個企業(yè)能否在國際化浪潮中生存和發(fā)展的最重要本領(lǐng)之一。本文介紹了國內(nèi)外對工程項目風(fēng)險理論的研究,結(jié)合中建總公司三十年來承建海外工程項目的實際,對中建海外業(yè)務(wù)的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅進行了SWOT分析,歸納了企業(yè)在海外經(jīng)營中所遇到的各種可控風(fēng)險和不可控風(fēng)險,指出了企業(yè)在國際工程風(fēng)險管理中存在的問題及目前對風(fēng)險控制的薄弱環(huán)節(jié),構(gòu)建了海外工程項目風(fēng)險影響因素圖,從而能夠更為直觀的分析辨別各風(fēng)險因素對項目的影響。為確保海外項目實施過程始終處于... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處.

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