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西安建筑科技大學 碩士學位論文 建設工程項目集成管理及其績效評價研究 姓名：郭勇 申請學位級別：碩士 專業(yè)：管理科學與工程 指導教師：閆文周 座機電話號碼 西安建筑科技大學碩士論文 建設工程項目集成管理及其績效評價研究 專 業(yè)：管理科學與工程 碩士生：郭勇 指導教師：閏文周 捅 晏 項目管理是指“在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能 夠實現或超過項目關系人的需要和期望。”在建筑工程項目管理中可以劃分為九個領 域：范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、采購 管理、風險管理和整體管理。其中時問、工期和成本管理是其的三個核心領域。工 程項目施工階段是將設討‘轉化為實體工程的重要生產階段。而目前我國的項目管理 對這一階段的研究主要集中在對其中的單個因素的分析上，缺少對其的系統(tǒng)分析。 因此，對建筑工程項目集成管理的研究，無論在理論上還是在實踐中，都具有非常 重要的意義。 本文在分析了集成、集成管理的含義和特點之后，將其引入建筑工程項目管理中， 提出了建筑工程項目集成管理的概念，并對建筑工程項目集成管理相關理論進行了 具體闡述。該部分內容包括了工程項目集成計劃的制定和工程項目集成計劃控制兩 ．大部分。在工程項目集成化管理的績效評價中，首先對神經網絡的相關理論進行分 析，提出其在績效評價的應用中的可能性，然后對單個指標質量、成本、進度進行 研究，，將其運用到績效評價模型中，最終形成i【程項目集成管理的績效評價BP神經 網絡模型。最后，通過一個具體的工程實例對工程項目集成管理績效評價BP神經網 。絡模型進行檢驗，輸出的計算結果證明了

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