本文關(guān)鍵詞：EPC模式下工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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西華大學(xué)碩士學(xué)位論文EPC模式下工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理研究姓名:孫立棉申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:史仕新20100501西華大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要EPC工程總承包模式下的建設(shè)項(xiàng)目,由于工期長(zhǎng)、投資大、參與主體多、組織關(guān)系復(fù)雜等因素,使項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中自始至終處于多變的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境中,面臨著各種各樣的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的成本構(gòu)成受到各種因素的影響,使開(kāi)展工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理研究,無(wú)論在理論上還是實(shí)踐上都是顯得極有必要。本文借助工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論,從工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別出發(fā),通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)處理,構(gòu)建了工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,給出了EPC模式下設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段的主要風(fēng)險(xiǎn)及其原因,并提出避免或減少風(fēng)險(xiǎn)的必要措施。并以蒙特卡羅法為例,對(duì)工程項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。本文把工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理理論和EF'C工程總承包項(xiàng)目的實(shí)際相結(jié)合,針對(duì)EPC模式下設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工三階段工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn),提出了一套完整的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,具有一定的實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值。關(guān)鍵詞:EPC模式;風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)處理EPC模式下工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理研究AbstractBuildprojectisalwaysinthevariablenaturalandsocialenvironmentinthebuildprocedureundertheEngin... 內(nèi)容來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.

  本文關(guān)鍵詞：EPC模式下工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。