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對建筑工程管理中常見問題及對策的綜合探討 摘要： 建筑工程是社會發(fā)展的重要組成部分， 是社會生產力提高的必然結果。 隨著當前社會發(fā)展過程中人們對建筑施工的要求不斷提高， 在建筑工程管理中的 個各種手段和措施也在不斷的提高。加強對建筑工程的管理,既有助于工程的順 利竣工,又能保證工程質量。更是提高其經濟效益和社會效益的關鍵環(huán)節(jié)。因此, 建筑工程相關管理人員要注重對施工各環(huán)節(jié)的控制,

對常見問題要提高警惕,通過 結合當前社會發(fā)展中的各種方式和手段進行系統(tǒng)化的綜合處理模式， 結合信息技 術與科學技術的綜合利用提出一套能夠符合當前實際情況的處理手段與處理措 施。 本文針對當前建筑工程施工管理中的各種問題進行分析與總結，并提出其相 應的處理方式和解決對策。 關鍵詞：建筑工程； 工程管理； 問題； 對策 前言 加強工程管理的質量與水平是企業(yè)提高競爭力的重要途徑。 我們要建立各項 管理制度，并不斷完善制度。只有做好工程管理，才能不斷提高施工技能和技術 管理水平， 才能讓企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。這就需要所有人員不斷提高自身的業(yè)務素 質和思想素質，不斷總結經驗，牢牢樹立起為工程服務的敬業(yè)精神，嚴格把關， 維護國家及單位利益同時保護施工企業(yè)合法權益，從而提高工程效益。 1、建筑工程管理常出現(xiàn)的問題 1.1 建筑人員管理問題。 我國建筑行業(yè)的工程管理的管理人員職業(yè)素質修養(yǎng)低， 很難滿足我國現(xiàn)代工 程管理的高標準和嚴格要求。 由于建筑工程管理人員的職業(yè)素養(yǎng)相對較低，其執(zhí) 行工作的能力和領悟能力較差，所以導致了建筑工程經常出現(xiàn)這樣和那樣的問 題，使得建筑工程管理工作不能有效地進行，導致建筑工程管理質量低。 1.2 建筑安全管理問題。 我國建筑企業(yè)的工程安全生產監(jiān)督機構嚴重缺乏管理人員， 由于其沒有資金 來源，出現(xiàn)的問題沒有明確的處罰規(guī)定，使得建筑安全管理出現(xiàn)了很大問題，企 業(yè)安全作業(yè)問題經常出現(xiàn)， 還有的個別地區(qū)的地方保護主義行為十分嚴重，單純 地為了當?shù)氐慕洕l(fā)展， 所以就縱容一些開發(fā)區(qū)、招商引資項目和個體投資項目 工程進行違法違規(guī)操作， 給工程埋下了很大的事故隱患，使得安全監(jiān)督的難度加 大。 1.3 工程管理技術問題。 技術管理是建筑工程管理的關鍵， 對企業(yè)工程的質量以及人們的生命財產安 全等社會問題有著很大的關聯(lián)，建筑工程技術管理是一個全面的、復雜的工作， 而往往建筑工程管理人員缺乏這種工作能力， 不能合理地做好工程管理的技術組 織和工程管理工作， 企業(yè)的工程技術管理不過關導致企業(yè)工程管理無法全面地實 行，嚴重地威脅了人民的生命財產安全和建筑工程質量。 1.4 在建筑工程管理上的法律不健全。 雖然我國頒發(fā)了一些關于建筑工程管理方面的法律法規(guī)，， 但是還是相當不完 善，建筑企業(yè)做不到科學化、標準化和規(guī)范化的工程管理工作，使得工程管理工 作五花八門， 沒有統(tǒng)一的標準作業(yè)規(guī)范，沒有一套完備的工程管理秩序和管理手 冊，所以在管理出現(xiàn)問題的情況下，出現(xiàn)了無法可依的狀況。 1.5 建筑工程管理的體制不完善。 我國建筑工程管理還沒有形成一個完善的體系， 在工程管理上卻少專業(yè)的管 理團隊， 目前我國還有專業(yè)性和系統(tǒng)性的管理組織，只是在一些高校中開設了關 于工程管理的課程和一些相關的活動，對于很多的 工程管理還是由一些承包勞 務隊來完成，專業(yè)性的企業(yè)占了很少的比例。 1.6 建筑工程管理意識不強。 我國經濟正處在蓬勃發(fā)展的時期，建筑業(yè)還是我國經濟的支柱產業(yè)之一，建 筑工程管理在建筑業(yè)中有著重要的作用， 但是很多的建筑企業(yè)的工程管理意識身 份淡薄， 還是停留在重技術輕管理的思想層面上， 并沒

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