本文關鍵詞：水電工程項目風險管理的探索與實踐，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

龍源期刊網 關于水電工程項目風險管理的探索與實踐 作者：何春嬌 來源：《城市建設理論研究》2013 年第 32 期 摘要：國際上對于工程項目的風險管理已經進行了廣泛的研究，我國的風險管理研究起步 較晚，目前，大多數還停留在定性研究的層面上。我國的水電工程項目風險管理是一個亟待解 決的問題，面臨著許多困難與挑戰(zhàn)，其風險管理主要包括

風險識別、風險評估、風險處理和風 險監(jiān)督幾個階段，需要綜合考慮多種因素，也需要大量人 關鍵詞：水電工程項目 風險管理 模式創(chuàng)新 中圖分類號：TV 文獻標識碼： A 水電工程是一個極富挑戰(zhàn)性的工程，在具體實施過程中會面臨諸多風險與挑戰(zhàn)，建設步驟 也是異常的繁瑣，因此，做好水電工程項目的風險管理工作對于保障工作人員的生命財產安 全，保證企業(yè)的穩(wěn)定生產等具有十分重要的意義。在國內外，風險管理工作已經引起了人們越 來越多的重視，隨著我國水電工程建設體制改革的進一步深化，水電工程的建設模式逐漸與國 際接軌，風險管理水平也在逐漸接近國際水平，在這個過程中，有很多問題亟待解決，需要相 關人員付出更大的努力。 水電工程項目的風險與風險管理特點 1.1 項目風險具有高發(fā)性 水電工程項目在建設過程中，需要經歷許多復雜的程序，涉及的部門眾多，建設環(huán)境也十 分復雜。水電工程項目的建設環(huán)境大部分是深山峽谷地區(qū)，這些地區(qū)的地質、地貌存在很大的 差異，由于地質、氣象、水文、人文等的監(jiān)控資料不齊全，就會給水電工程項目的建設環(huán)境帶 來很大的不確定性，增加其風險系數，威脅施工人員的安全區(qū)。在水電工程的建設項目中，每 一個工程所面臨的自然環(huán)境都存在很大的差異，每一個工程都要根據施工現場的實際情況進行 工程決策與設計施工，這就使得不同工程項目之間的參考性大大減小，不便于經驗的交流。水 電工程涉及的技術種類繁多，對技術水平也有很高的要求，這就需要各部門之間進行協(xié)調的配 合，如果多部門之間的協(xié)作程度不高，就會給工程項目管理造成很大的困難，也會提高水電工 程項目風險的發(fā)生頻率。 1.2 項目風險之間存在一定的相關性 雖然水電工程項目內部會劃分成多個項目，但是項目風險的發(fā)生卻有著一定的相關性，往 往只要有一個風險發(fā)生，其他一系列的風險也容易出現，這就會擴大風險的影響范圍，造成很 大的損失。如果水電項目的工程資金缺乏，就會大大影響施工人員的工作熱情，難以保證勘探 龍源期刊網 以及數據采集的質量，進而影響到整個工程項目的管理與設計工作，并在施工環(huán)節(jié)產生嚴重的 事故和影響，造成工程項目的預算超支或者其他問題。 1.3 風險損失后果嚴重 水電工程項目步驟繁多，涉及部門多，對技術水平的要求也比較高，這就需要很多的資金 投入和眾多的參與方，因此會有很大的社會影響，，一旦水電工程出現風險，就會對多方的利益 造成損害，還會對社會產生很嚴重的負面影響。 1.4 技術風險高 每一個大型的水電工程項目都可以拆分成許多小的工程項目，需要眾多部門的參加，彼此 之間存在很大的差異性。每一個工程項目都要根據現場的實際情況，綜合考慮多種因素進行項 目的設計與施工，彼此之間的參考性比較小，這就需要進行各項技術的科學研究和試驗，科研 人員必須具備科技創(chuàng)新的精神，敢想敢干，努力提高技術水平，但是研發(fā)過程也不可避免地面 臨著一些潛在的風險。 1.5 不同階段面臨風險差異巨大，又具有連續(xù)性 大型的水電工程項目的建設周期長，從規(guī)劃設計到施工建設，再到竣工驗收，這一系列的 工作需要經歷幾年甚至十幾年時間，每一個工程

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