本文關(guān)鍵詞：以基于內(nèi)部互動的社會資本視角再看高層管理團隊

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【摘要】：當前高層管理團隊的研究構(gòu)建往往著眼于高層管理團隊的人口統(tǒng)計學(xué)特征,并以此作為具體分析點來探究高層管理團隊內(nèi)部組成對組織戰(zhàn)略行為與組織績效的影響。這種研究構(gòu)建不僅在內(nèi)容上忽略了高層管理者之間的互動特征,而且在分析視角上缺乏較深入的透視性�；谶@一認識,對高層管理團隊的研究可以超越人口統(tǒng)計學(xué)的特征,借助社會網(wǎng)絡(luò)與社會資本理論,重點審視高層管理團隊內(nèi)部的互動過程,以此來透視高層管理團隊內(nèi)部運作機制及其對組織戰(zhàn)略決策和組織績效的影響。
【作者單位】： 西安交通大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 高層管理團隊 人口統(tǒng)計學(xué)特征 互動過程 社會資本與社會網(wǎng)絡(luò)
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項目(70772108) 教育部新世紀人才計劃資助項目(NCET-08-0448)
【分類號】：C936
【正文快照】： 高層管理者是組織運作中的活躍因素,影響組織的決策、行為及其績效,是研究組織戰(zhàn)略不可忽視的內(nèi)容。20世紀80年代之前,關(guān)于高層管理者的研究一般聚焦于CEO個人,隨著客觀環(huán)境日漸復(fù)雜多變和組織規(guī)模日益龐雜,CEO個人的影響力相對有所下降,對CEO個人的分析已無法完全涵蓋對企業(yè)

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