看似無權(quán)實有權(quán)——秘書權(quán)力來源探析
本文關鍵詞:看似無權(quán)實有權(quán)——秘書權(quán)力來源探析
更多相關文章: 秘書 權(quán)力 資源 組織行為學 社會網(wǎng)絡理論
【摘要】:權(quán)力來源于依賴。秘書在提供對他人有價值的東西時使人產(chǎn)生依賴,從而具有了對他人的控制力和影響力。具體地講,秘書的中樞位置除了可以使其分享和使用領導者的正式職權(quán),還可以使秘書擁有、控制或使用包括信息、人員或關系、情感和信任等資源來獲取權(quán)力。此外,優(yōu)秀的個人素質(zhì)也可以幫助秘書獲取權(quán)力。
【作者單位】: 江蘇師范大學政治與公共管理系;
【關鍵詞】: 秘書 權(quán)力 資源 組織行為學 社會網(wǎng)絡理論
【分類號】:C931.46
【正文快照】: 人們普遍感覺到秘書擁有與其職位不相稱的巨大權(quán)力,此起彼伏的秘書腐敗案似乎也向我們證明了這一點,因為腐敗總是和權(quán)力聯(lián)系在一起的。其實,從理論和實踐上講,任何組織成員都存在擁有權(quán)力的可能,而不一定只有領導者才擁有權(quán)力。著名的權(quán)力研究學者杰弗里·普費弗認為,“斷定
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