本文關鍵詞：辱虐管理對下屬工作績效和離職意愿的影響:領導認同和權力距離的作用

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【摘要】：與以往基于社會交換、社會心理和社會比較視角的研究不同,文章基于社會認定視角,考察了下屬對領導的認同在辱虐管理與下屬工作績效和離職意愿關系中的中介作用,以及下屬權力距離導向在這一過程中的調(diào)節(jié)作用。以296名下屬及其直接上司為研究對象,結果發(fā)現(xiàn):(1)辱虐管理會降低下屬對領導的認同,并通過領導認同的中介作用對工作績效和離職意愿產(chǎn)生影響;(2)下屬權力距離導向會調(diào)節(jié)辱虐管理與領導認同的關系,表現(xiàn)為對低權力距離導向的下屬來說,辱虐管理對領導認同的負向影響相對更強。文章從新的理論視角解釋了辱虐管理的作用,揭示了辱虐管理影響下屬工作績效和離職意愿的內(nèi)在機制和作用條件。
【作者單位】： 中國人民大學勞動人事學院;中國人民大學心理學系;中央財經(jīng)大學商學院;
【關鍵詞】： 辱虐管理 工作績效 離職意愿 領導認同 權力距離導向
【基金】：中國人民大學科學研究基金(中央高校基本科研業(yè)務費專項資金資助)項目成果(12XNH092)
【分類號】：C933;C931.1
【正文快照】： 一、問題的提出長期以來,組織行為學者主要致力于積極型領導理論的開發(fā)和研究。例如,在過去幾十年里,研究者先后提出了變革型、公仆型和道德式等領導理論,并認為領導者之所以無效是因為缺乏這些積極因素[1]。然而,對消極領導的研究表明,有些管理者不僅缺乏有效的領導行為,反

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本文編號：533633