本文關鍵詞：組織決策的理性限度及其感性修正，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 基于理性選擇框架的組織決策理論在解釋組織現(xiàn)象時遇到了現(xiàn)實性的困難,西蒙在考察組織決策的實際過程時發(fā)現(xiàn),人們在從事組織決策時的行為并非總是遵循理性選擇模式,而且也不可能達到一種最優(yōu)選擇,所以說,基于理性選擇的決策模式只能是一種理想類型。在此基礎上,西蒙提出了“有限理性”的概念,并在此思路下建立了一套關于組織決策的描述性理論。但是,承認人類理性的有限,只能是我們的一種態(tài)度,而不是解決問題的方法,我們仍需對有限理性下的組織決策進行補充和修正。這種補充和修正不能在理性或者有限理性的框架中進行,而需依據(jù)中國社會的傳統(tǒng)和現(xiàn)實來進行。 筆者的寫作目的是從組織社會學的視角對組織決策問題進行思考,在有限理性的思路下對影響組織決策的重要因素進行分析,通過批判組織規(guī)章制度的理性限度進而闡述在中國組織社會中,要達到一種狀態(tài)上的最優(yōu)決策必須考慮到感性因素,如人際關系,組織文化以及人的情緒等等。并將感性選擇概念引入組織決策,試圖摸索出一種基于感性選擇理論的組織決策模式。 全文所采用的研究方法是文獻分析法和比較分析法。
【關鍵詞】：組織決策 理性選擇 有限理性 組織規(guī)章制度 感性選擇 組織文化
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2006
【分類號】：C936
【目錄】：

• 引言7-9
• 一、組織決策的定義及其研究意義9-14
• （一） 什么是組織決策9-12
• （二） 研究組織決策的意義12-14
• 二、組織決策理論的發(fā)展歷程14-20
• （一） 韋伯的官僚制組織14
• （二） 基于理性選擇理論模式的決策理論14-17
• 1. 理性選擇理論14-15
• 2. 基于理性選擇理論框架的決策模式15
• 3. 理性選擇的決策模式的困難之處15-17
• （三） 基于有限理性思路的組織決策理論17-20
• 1. “有限理性”概念的歷史由來17
• 2. 有限理性思路下的組織決策17-20
• 三、組織規(guī)章制度與組織決策20-25
• （一） 組織規(guī)章制度與組織決策的關系20-22
• （二） 組織規(guī)章制度的局限性及其對組織決策的力不能及22-25
• 四、組織決策的感性選擇模式25-30
• （一） 關于感性選擇25-26
• （二） 感性因素對組織決策的影響26-28
• 1. 人際關系之于組織決策26
• 2. 組織文化之于組織決策26-27
• 3. 組織成員之于組織決策27
• 4. 情緒之于組織決策27-28
• （三） 關于發(fā)揮感性因素積極作用措施的建議28-30
• 結 語30-31
• 注 釋31-33
• 參考文獻33-35
• 論文摘要(中文)35-38
• 論文摘要(英文)38-42
• 后記42

【參考文獻】

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  本文關鍵詞：組織決策的理性限度及其感性修正，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：504459