精英員工的"長中之短"有多技之短、素養(yǎng)之短、情商之短,會產(chǎn)生恒勁不足、境界不高等不良影響。防避精英員工的"長中之短",一方面要補短,精英員工要認清形勢、認清自我、積極作為,領(lǐng)導者要發(fā)揮推動作用;另一方面要避短,領(lǐng)導者要主動作為,精英員工本人要順勢而為。 

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【文章目錄】：
一、精英員工的“長中之短”
    （一）一技之長與多技之短
    （二）業(yè)務之長與素養(yǎng)之短
    （三）智商之長與情商之短
二、精英員工“長中之短”的不良影響
    （一）恒勁不足，難以致遠
    （二）境界不高，難以行穩(wěn)
三、防避精英員工“長中之短”的策略
    （一）補短
        1. 精英員工要認清形勢。
        2. 精英員工要認清自我。
        3. 精英員工要積極作為。
        4. 領(lǐng)導者要發(fā)揮推動作用。
    （二）避短
        1. 領(lǐng)導者要主動作為。
        2. 精英員工本人要順勢而為。



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