在我國商業(yè)銀行的經(jīng)營管理過程中,信貸風(fēng)險管理是非常重要的管理內(nèi)容。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型,我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展速度放緩。進入2014年之后,我經(jīng)濟增長速度降低到8%以內(nèi),并呈現(xiàn)出持續(xù)降低的趨勢。而我國新增人民幣貸款保持快速增長的趨勢。2014年,我國新增人民幣貸款額為9.78萬億元,2015年這一指標(biāo)突破10萬億元,達到11.2億元。2018年,我國新增人民幣貸款額為16.17萬億元,相比2014年增長65%。在我國宏觀經(jīng)濟增長速度放緩的背景下,企業(yè)經(jīng)營壓力加大,很多企業(yè)處于倒閉的邊緣,不具備還本付息的能力,從而加大了商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險。因此,加強對公司信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理,對于商業(yè)銀行具有重要的意義。本文運用案例分析法與數(shù)據(jù)分析法,對經(jīng)濟下行背景下P銀行公司信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀進行分析,探討了P銀行公司信貸風(fēng)險管理存在的問題:風(fēng)險管理體系不完善;信貸客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊;績效考核機制偏效益化、授信項目決策不科學(xué)、滯后;信貸管理制度執(zhí)行流于形式。針對P銀行公司信貸風(fēng)險管理存在的問題與原因,本文提出以下幾方面對策:完善信貸風(fēng)險管理機制;提升客戶經(jīng)理員工素質(zhì)和考核機制;科學(xué)授信項目決策;強化信貸... 

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 選題的意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險影響因素研究
        1.2.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理面臨的問題與對策
        1.2.3 經(jīng)濟下行下商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理研究
        1.2.4 研究述評
    1.3 研究內(nèi)容及方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險的概念與特征
        2.1.1 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險的概念
        2.1.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險的特征
    2.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險的類型
    2.3 信貸風(fēng)險管理理論
        2.3.1 信息非對稱與信用風(fēng)險
        2.3.2 逆向選擇風(fēng)險作用原理
        2.3.3 道德風(fēng)險作用原理
        2.3.4 商業(yè)銀行管理理論
第3章 經(jīng)濟下行下商業(yè)銀行公司信貸風(fēng)險管理面臨的挑戰(zhàn)
    3.1 我國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 經(jīng)濟下行下商業(yè)銀行公司信貸風(fēng)險管理面臨的壓力
        3.2.1 供給側(cè)改革帶來的壓力
        3.2.2 利率市場化壓縮盈利空間
        3.2.3 信貸風(fēng)險的創(chuàng)新管理能力有待提升
第4章 經(jīng)濟下行下P銀行公司信貸風(fēng)險管理存在的問題
    4.1 P銀行簡介
    4.2 P銀行信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析
        4.2.1 信貸風(fēng)險管理文化
        4.2.2 信貸風(fēng)險管理組織架構(gòu)
        4.2.3 信貸業(yè)務(wù)流程
        4.2.4 信貸風(fēng)險管理措施
    4.3 P銀行信貸風(fēng)險管理存在的問題
        4.3.1 風(fēng)險管理體系不完善
        4.3.2 信貸客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊
        4.3.3 績效考核機制偏效益化
        4.3.4 授信項目決策不科學(xué)、滯后
        4.3.5 信貸管理制度執(zhí)行流于形式
第5章 經(jīng)濟下行下P銀行公司信貸風(fēng)險管理的改進建議
    5.1 完善信貸風(fēng)險管理機制
        5.1.1 結(jié)合環(huán)境變化改進信貸風(fēng)險管理的預(yù)警機制
        5.1.2 健全信貸風(fēng)險內(nèi)部稽核機制
    5.2 提升客戶經(jīng)理員工素質(zhì)和考核機制
        5.2.1 強化信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
        5.2.2 調(diào)整信貸客戶經(jīng)理考核制度
    5.3 科學(xué)授信項目決策
        5.3.1 加強客戶授信準(zhǔn)入管理
        5.3.2 加強法人客戶(或集團)信用評級管理
        5.3.3 強化授信業(yè)務(wù)審查審批制度
        5.3.4 加強貸款資金使用用途監(jiān)督
        5.3.5 結(jié)合宏觀經(jīng)濟環(huán)境調(diào)整放貸力度
    5.4 強化信貸管理制度執(zhí)行
        5.4.1 提升信貸制度執(zhí)行意識
        5.4.2 加強貸后管理制度,防控授信風(fēng)險
        5.4.3 加強預(yù)收息的管理
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
[1]商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理研究[J]. 何官強.  經(jīng)濟師. 2018(10)
[2]供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下商業(yè)銀行信貸風(fēng)險的防控[J]. 張明.  金融經(jīng)濟. 2018(18)
[3]加強江西省農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險防范的措施[J]. 鄧力.  金融經(jīng)濟. 2018(18)
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[6]中小型民營企業(yè)信貸風(fēng)險成因及防范措施研究[J]. 任祥,張志勇.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2018(29)
[7]大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的完善思考[J]. 張莉.  全國流通經(jīng)濟. 2018(26)
[8]我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險研究[J]. 劉曉宇,傅曉婷.  現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2018(09)
[9]淺談我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險的控制與防范[J]. 姜春實,金環(huán).  時代金融. 2018(24)
[10]商業(yè)銀行信貸風(fēng)險與技術(shù)進步[J]. 蔡章荔.  經(jīng)濟研究導(dǎo)刊. 2018(24)

碩士論文
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[2]經(jīng)濟新常態(tài)下農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理研究[D]. 陸斯堯.東南大學(xué) 2017
[3]新常態(tài)下N銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險管理研究[D]. 閻冬.南京師范大學(xué) 2017
[4]經(jīng)濟新常態(tài)下我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險及防范研究[D]. 林皓雪.吉林大學(xué) 2016
[5]經(jīng)濟下行壓力下商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理[D]. 卞揚.華東理工大學(xué) 2016
[6]PF銀行太原市分行中小企業(yè)信貸風(fēng)險管理研究[D]. 梁杰.太原理工大學(xué) 2015
[7]商業(yè)銀行公司信貸風(fēng)險對策研究[D]. 房洪萍.浙江工業(yè)大學(xué) 2015



本文編號：3652301