在經(jīng)濟全球化、社會信息化、大數(shù)據(jù)的時代大背景下,提升管理績效水平己經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟競爭在組織管理過程中的一個重要一環(huán)。而稅務部門作為地方政府的重要部門之一,肩負著為國聚財、為民收稅的重要使命,對國家經(jīng)濟的穩(wěn)定增長與社會和諧發(fā)展、對企業(yè)個體戶等納稅人的服務與管理具有重要意義。實施績效管理,根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的不同要素、不同階段、不同對象對績效管理辦法與技術進行改革創(chuàng)新,才能夠使其達到鞭策個人、鼓勵組織、實現(xiàn)職能作用的根本目的。在稅務系統(tǒng)實行自上而下的統(tǒng)一績效管理背景下,本文選擇了筆者所在的基層稅務機關武義縣稅務局作為績效管理的研究對象,從現(xiàn)行的稅務機關所獨有的績效指標的制定過程、指標含義等,以及在半年度及年度考核的標準、過程、考核后的評級分檔劃段、職級晉升等方面,深刻分析其管理病灶。為針對問題更好的提出對策建議,本文借鑒了國外先進國家關于績效管理的理論和實踐,以及國內(nèi)有關學者對績效管理理論的研究和政府有關部門的實踐探索,特別是2013年底以來稅務總局制定下發(fā)《關于實施績效管理的意見》,通過制定考評指標、落實工作責任制倒逼職能轉(zhuǎn)變、工作改進,有效地促進了稅務部門管理質(zhì)量的提升。正是基于這樣一個... 

【文章來源】：江西財經(jīng)大學江西省

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

基于績效結構的組織績效和個人績效關系

圖 3-2 績效管理流程循環(huán)體系動態(tài)發(fā)展的循環(huán)系統(tǒng)，包括指標完成度、行標設定、檢查核驗、績效反饋、績效結果運機地統(tǒng)合起來，從而建立起一個彼此監(jiān)督、務部門的最大職能優(yōu)勢�？冃Ч芾眢w系循環(huán)進行了一次戰(zhàn)略實施的過程。每循環(huán)一個周各個戰(zhàn)略任務的完成來實現(xiàn)總體的目標。組織績效管理現(xiàn)狀組織績效管理主要是對局內(nèi)各單位的績效管理成立績效管理工作領導小組，領導小組下設辦縣局辦公室，縣局成立績效考評委員會，績

圖 3-3 考評流程表績效考評測評基本分設為 100 分，上不封頂。日�？己�、年度考社會測評、領導評定等五項考評權重比如圖所示：4.社保非稅考核組5.收入核算考核組6.納稅服務科考核組7.征管、信息中心考核組8.稅源管理考核組9.風險管理考核組10.稅務所考核組1.日�？己�2.月度考核3.季度考核4.年度考核5. 領1.民主評議、群眾測部、職工互評。2.社會測評、滿意度述廉述職民主評議3.組織績效成績科室領導對個力程度測評。周紀實》3.填寫《個人考核得分表》1.領導對科室部門領導測評2.領導對一般工作人員測評

【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談當前企業(yè)績效管理的若干問題和經(jīng)驗[J]. 康利.  商場現(xiàn)代化. 2018(24)
[2]關于企業(yè)績效管理問題的思考[J]. 王異異.  管理觀察. 2018(35)
[3]企業(yè)績效管理中存在的問題及對策[J]. 趙愛玲.  時代金融. 2018(35)
[4]平衡計分卡在績效管理中的具體應用[J]. 宋德強.  現(xiàn)代商業(yè). 2018(34)
[5]組織績效評估的“相對第三方”模式探討——基于政府績效管理試點的案例[J]. 白皓.  中國人事科學. 2018(11)
[6]牽好績效管理“牛鼻子”[J]. 帥西平.  中國稅務. 2018(03)
[7]破解全面績效管理難題的四項舉措[J]. 馬國賢,簡德三,何華武.  中國財政. 2018(03)
[8]透視全面實施績效管理[J]. 亓坤.  新理財(政府理財). 2017(12)
[9]健全完善績效管理體系的幾點建議[J]. 李院春.  中國財政. 2017(16)
[10]我國稅務系統(tǒng)績效管理體系:發(fā)展、成效和特色[J]. 高小平,杜洪濤.  中國行政管理. 2016(11)

碩士論文
[1]M市國稅系統(tǒng)績效評價研究[D]. 錢明明.西南科技大學 2018
[2]基于DEA分析的基層稅務機關績效評估研究[D]. 卜彥君.上海海關學院 2016



本文編號：3357831