秘書工作中的會議管理研究
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【摘要】:會議管理是秘書工作的重要內(nèi)容之一,無論是會前的組織、會中的協(xié)調(diào)、還是會后的落實,秘書的會議管理水平都直接影響到了會議管理的科學性、和諧性與有效性。本文試圖以秘書學、管理學、經(jīng)濟學為理論基礎,以秘書工作中的會議管理為研究對象,在總結(jié)前人研究成果的基礎上,根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的邏輯思路,不僅指明了目前秘書在會議管理中所存在“缺乏秘書協(xié)調(diào)性、缺乏管理系統(tǒng)性和缺乏經(jīng)濟高效性”三大問題,還找出了問題背后的三大原因:缺乏秘書學的全面協(xié)調(diào)能力、缺乏管理學的系統(tǒng)組織能力、缺乏經(jīng)濟學的高效配置能力。為了解決秘書在會議管理工作中存在的問題,本文認為:首先,秘書要掌握秘書學的知識,并將其與會議管理服務對象結(jié)合起來;其次,秘書要熟知管理學的知識,并將其與會議管理事務編排結(jié)合起來;第三,秘書要了解經(jīng)濟學的知識,并將其與會議管理成本效率結(jié)合起來?傊,秘書在會議管理中應該將秘書學的專業(yè)性、組織性和協(xié)調(diào)性,管理學的科學性、系統(tǒng)性和程序性以及經(jīng)濟學的效率性融為一體,從而為會議有序、高效的運作奠定基礎。
【關鍵詞】:秘書 會務工作 管理 效率
【學位授予單位】:暨南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:C931.46
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-7
- 第一章 緒論7-15
- 1.1 研究目的和意義7-8
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢8-13
- 1.2.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-10
- 1.2.2 秘書會務工作的發(fā)展趨勢10-12
- 1.2.3 相關研究的得與失12-13
- 1.3 研究思路與研究方法13-14
- 1.3.1 研究思路13
- 1.3.2 研究方法13-14
- 1.4 材料來源14-15
- 第二章 會務工作概談15-20
- 2.1 會議及會議的作用15-16
- 2.1.1 會議的定義15
- 2.1.2 會議的作用15-16
- 2.2 秘書在會務工作中的角色定位與任務16-18
- 2.2.1 秘書在會務工作中的角色定位16
- 2.2.2 會務工作的主要任務16-18
- 2.3 會務工作的特點18-20
- 第三章 當前秘書辦會過程中的常見問題及原因分析20-31
- 3.1 秘書辦會過程中常見的問題20-27
- 3.1.1 缺乏秘書協(xié)調(diào)性20-23
- 3.1.2 缺乏管理系統(tǒng)性23-25
- 3.1.3 缺乏經(jīng)濟高效性25-27
- 3.2 常見問題的原因分析27-31
- 3.2.1 缺乏秘書學的知識技能與組織協(xié)調(diào)27-29
- 3.2.2 缺乏管理學的管理意識與積極主動29
- 3.2.3 缺乏經(jīng)濟學的經(jīng)濟考量和效率意識29-31
- 第四章 秘書做好會務工作的有效途徑31-49
- 4.1 提升秘書的專業(yè)素養(yǎng)和秘書學會務知識技能31-40
- 4.1.1 鞏固提高會務秘書的專業(yè)素養(yǎng)31-35
- 4.1.2 加緊提升秘書學板塊的知識技能35-40
- 4.2 強化秘書會議管理意識40-45
- 4.2.1 運用時間管理,提高工作效率42-43
- 4.2.2 利用項目管理,確保會議質(zhì)量43-44
- 4.2.3 加強應急管理,降低活動風險44-45
- 4.3 培養(yǎng)秘書的效率意識45-49
- 4.3.1 強化成本意識45-47
- 4.3.2 加大落實力度47-49
- 結(jié)語49
- 注釋49-52
- 參考文獻52-57
- 在校期間發(fā)表論文清單57-58
- 致謝58-59
【參考文獻】
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本文編號:333874
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