淺議精細(xì)化管理在辦公室內(nèi)務(wù)工作中的應(yīng)用
發(fā)布時(shí)間:2021-07-29 16:29
在各項(xiàng)改革的進(jìn)一步推進(jìn)之下,特別是在市場(chǎng)長(zhǎng)期處在低迷期的背景下,企事業(yè)的辦公室內(nèi)務(wù)工作就面臨著很大的挑戰(zhàn),因此精細(xì)化管理理念融合在日常的工作之中,是全方位提升工作水平最有效的保證;诖,本文就將重點(diǎn)對(duì)精細(xì)化管理在其內(nèi)務(wù)工作中的應(yīng)用情況進(jìn)行分析,重點(diǎn)探討了該類工作的未來(lái)發(fā)展策略,以供參考借鑒。
【文章來(lái)源】:現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019,(20)
【文章頁(yè)數(shù)】:1 頁(yè)
【文章目錄】:
引言
一、決定改革方向
(一)服務(wù)性
(二)瑣碎性
(三)突發(fā)性
(四)參謀性
二、提供改革策略
(一)業(yè)務(wù)流程化
(二)人員專業(yè)化
(三)文化精細(xì)化
(四)管理制度化
(五)考核經(jīng)常化
三、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺議辦公室推行精細(xì)化管理的思考[J]. 楊輝. 辦公室業(yè)務(wù). 2018(22)
[2]淺談精細(xì)化理念在企業(yè)辦公室工作中的滲透[J]. 全晶. 決策探索(下). 2018(10)
[3]淺議機(jī)關(guān)辦公室事務(wù)工作的精細(xì)化管理[J]. 費(fèi)正球. 辦公室業(yè)務(wù). 2018(02)
本文編號(hào):3309663
【文章來(lái)源】:現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019,(20)
【文章頁(yè)數(shù)】:1 頁(yè)
【文章目錄】:
引言
一、決定改革方向
(一)服務(wù)性
(二)瑣碎性
(三)突發(fā)性
(四)參謀性
二、提供改革策略
(一)業(yè)務(wù)流程化
(二)人員專業(yè)化
(三)文化精細(xì)化
(四)管理制度化
(五)考核經(jīng)常化
三、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺議辦公室推行精細(xì)化管理的思考[J]. 楊輝. 辦公室業(yè)務(wù). 2018(22)
[2]淺談精細(xì)化理念在企業(yè)辦公室工作中的滲透[J]. 全晶. 決策探索(下). 2018(10)
[3]淺議機(jī)關(guān)辦公室事務(wù)工作的精細(xì)化管理[J]. 費(fèi)正球. 辦公室業(yè)務(wù). 2018(02)
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