發(fā)布時間：2021-07-03 03:53

　　[目的/意義]強化高校智庫聯(lián)盟內(nèi)部知識貢獻的理念,加強聯(lián)盟與用戶的信息溝通,提升高校智庫聯(lián)盟的服務(wù)效能。[方法/過程]指出要打破我國高校智庫聯(lián)盟理事會制度原有的管理模式思維定勢,分析內(nèi)聚外聯(lián)激勵機制設(shè)計的本質(zhì)與思路。規(guī)劃高校智庫聯(lián)盟激勵機制設(shè)計的流程,強調(diào)聯(lián)盟目標與成員需要相匹配,激勵方式與資源共建動機相契合,激勵效果與階段性、年終評價對接,加強比較交流與組織同化等設(shè)計要點。[結(jié)果/結(jié)論]提出我國高校智庫聯(lián)盟內(nèi)聚外聯(lián)的激勵機制設(shè)計路徑與策略:工作激勵機制、報酬激勵機制、精神榮譽激勵機制、有效溝通激勵機制。 

【文章來源】：圖書情報工作. 2019,63(14)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：7 頁

【部分圖文】：

調(diào)動高校智庫聯(lián)盟成員資源共建積極性的三個條件


本文編號：3261813