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突發(fā)事件應(yīng)急管理績(jī)效評(píng)估研究

發(fā)布時(shí)間:2021-04-10 01:22
  突發(fā)事件應(yīng)急管理是21世紀(jì)管理學(xué)領(lǐng)域最新的一個(gè)研究熱點(diǎn)。應(yīng)急管理是指在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件過(guò)程中,為了降低突發(fā)事件的危害,達(dá)到優(yōu)化決策的目的,基于對(duì)突發(fā)事件的原因、過(guò)程和后果的分析,有效集成社會(huì)各方面的相關(guān)資源,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效預(yù)警、控制和處理的過(guò)程。本研究包括7個(gè)部分,采用文獻(xiàn)分析、訪談、問(wèn)卷調(diào)查、模糊綜合評(píng)價(jià)、熵權(quán)法等研究方法,實(shí)證研究了突發(fā)事件應(yīng)急管理績(jī)效評(píng)估問(wèn)題。1.通過(guò)國(guó)內(nèi)外大量文獻(xiàn)研究,分析了突發(fā)事件應(yīng)急管理績(jī)效評(píng)估的理論和方法的進(jìn)展、研究成果、存在的問(wèn)題和發(fā)展方向,在此基礎(chǔ)上確定了本文的研究?jī)?nèi)容和研究框架。2.系統(tǒng)分析了突發(fā)事件與應(yīng)急管理的機(jī)理、機(jī)制、體制、法制和應(yīng)急預(yù)案,探討了應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制,為構(gòu)建突發(fā)事件應(yīng)急管理績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系提供了理論依據(jù)。3.根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急管理的基本理論,從突發(fā)事件發(fā)生的演化路徑和應(yīng)急管理的組織運(yùn)行機(jī)制的視角出發(fā),建立了突發(fā)事件應(yīng)急管理績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系框架。4.按照層次分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法、專家評(píng)判法、嫡權(quán)法的基本原理,對(duì)每個(gè)指標(biāo)賦值給出具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用增加、刪減、合并等方法優(yōu)化績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系,建構(gòu)了突發(fā)事件應(yīng)急管理績(jī)效評(píng)估的多層結(jié)構(gòu)模型。5... 

【文章來(lái)源】:暨南大學(xué)廣東省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】:138 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:博士

【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
目錄
1 引言
    1.1 問(wèn)題的提出
    1.2 研究意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究技術(shù)路線
    1.5 研究創(chuàng)新點(diǎn)
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 突發(fā)事件的界定
        2.1.1 突發(fā)事件的定義
        2.1.2 突發(fā)事件的分類
        2.1.3 突發(fā)事件的分級(jí)
    2.2 應(yīng)急管理的界定
    2.3 應(yīng)急管理能力的研究現(xiàn)狀
        2.3.1 應(yīng)急管理能力的界定
        2.3.2 西方發(fā)達(dá)國(guó)家應(yīng)急管理能力研究現(xiàn)狀
        2.3.3 我國(guó)應(yīng)急管理能力研究現(xiàn)狀
    2.4 應(yīng)急管理績(jī)效的研究現(xiàn)狀
        2.4.1 應(yīng)急管理績(jī)效概念的提出
        2.4.2 國(guó)外應(yīng)急管理績(jī)效評(píng)估的研究現(xiàn)狀
        2.4.3 我國(guó)應(yīng)急管理績(jī)效評(píng)估的研究現(xiàn)狀
    2.5 研究述評(píng)
3 突發(fā)事件應(yīng)急管理的理論基礎(chǔ)
    3.1 應(yīng)急管理過(guò)程理論
        3.1.1 應(yīng)急管理過(guò)程理論的主要觀點(diǎn)
        3.1.2 應(yīng)急管理過(guò)程理論在本文中的應(yīng)用
    3.2 危機(jī)生命周期理論
        3.2.1 危機(jī)生命周期理論的主要內(nèi)容
        3.2.2 危機(jī)生命周期理論在本文中的應(yīng)用
    3.3 績(jī)效評(píng)估理論
        3.3.1 績(jī)效評(píng)估的本質(zhì)內(nèi)涵
        3.3.2 績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的確定
        3.3.3 績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的建構(gòu)
        3.3.4 績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的整合
        3.3.5 績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的權(quán)重分配
        3.3.6 績(jī)效評(píng)估理論在本文中的應(yīng)用
    3.4 復(fù)雜系統(tǒng)理論
        3.4.1 復(fù)雜系統(tǒng)理論的主要內(nèi)容
        3.4.2 復(fù)雜系統(tǒng)理論在本文中的應(yīng)用
    3.5 不確定性理論
        3.5.1 不確定理論的主要內(nèi)容
        3.5.2 不確定性理論在本文中的應(yīng)用
4 突發(fā)事件應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制研究
    4.1 應(yīng)急管理機(jī)理
        4.1.1 突發(fā)事件與應(yīng)急管理的機(jī)理結(jié)構(gòu)
        4.1.2 突發(fā)事件與應(yīng)急管理機(jī)理體系的邏輯關(guān)系
    4.2 應(yīng)急管理體制
        4.2.1 應(yīng)急管理體制的結(jié)構(gòu)
        4.2.2 應(yīng)急管理體制的功能
    4.3 應(yīng)急管理機(jī)制
        4.3.1 應(yīng)急管理機(jī)制的構(gòu)成
        4.3.2 應(yīng)急管理機(jī)制的國(guó)外經(jīng)驗(yàn)
    4.4 應(yīng)急管理法制
        4.4.1 我國(guó)的應(yīng)急管理法制體系
        4.4.2 西方國(guó)家的應(yīng)急管理法制體系
    4.5 應(yīng)急管理預(yù)案
        4.5.1 應(yīng)急預(yù)案的框架體系
        4.5.2 應(yīng)急預(yù)案的管理
    4.6 本章小結(jié)
5 突發(fā)事件應(yīng)急管理績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)體系研究
    5.1 突發(fā)事件應(yīng)急管理績(jī)效模型的建構(gòu)
    5.2 突發(fā)事件應(yīng)急管理績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的建構(gòu)
        5.2.1 突發(fā)事件應(yīng)急管理績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的建構(gòu)原則
        5.2.2 突發(fā)事件應(yīng)急管理績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的甄選方法
        5.2.3 突發(fā)事件應(yīng)急管理績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的基本框架
    5.3 突發(fā)事件應(yīng)急管理績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的定量化
        5.3.1 決策指揮系統(tǒng)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的定量值確定
        5.3.2 處置系統(tǒng)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)定量值確定
        5.3.3 預(yù)置系統(tǒng)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)定量值確定
        5.3.4 資源保障系統(tǒng)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)定量值確定
        5.3.5 信息管理系統(tǒng)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)定量值確定
    5.4 突發(fā)事件應(yīng)急管理績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的權(quán)重分析
        5.4.1 計(jì)算一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重
        5.4.2 計(jì)算二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重
        5.4.3 采用嫡技術(shù)修正權(quán)數(shù)
    5.5 突發(fā)事件應(yīng)急管理績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的模糊評(píng)價(jià)
        5.5.1 模糊綜合評(píng)判法的思想和原理
        5.5.2 模糊綜合評(píng)判法的模型和步驟
    5.6 本章小結(jié)
6 突發(fā)事件應(yīng)急管理績(jī)效評(píng)估的實(shí)證研究
    6.1 香港突發(fā)事件應(yīng)急管理概況
        6.1.1 香港的地理、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化
        6.1.2 香港的突發(fā)事件應(yīng)急管理體系
    6.2 香港突發(fā)事件應(yīng)急管理績(jī)效評(píng)估方法和程序
        6.2.1 突發(fā)事件應(yīng)急管理績(jī)效評(píng)估程序
        6.2.2 突發(fā)事件應(yīng)急管理績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)
    6.3 香港突發(fā)事件應(yīng)急管理績(jī)效模糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)果與分析
        6.3.1 決策指揮系統(tǒng)績(jī)效模糊綜合評(píng)價(jià)
        6.3.2 處置系統(tǒng)績(jī)效模糊綜合評(píng)價(jià)
        6.3.3 預(yù)置系統(tǒng)績(jī)效模糊綜合評(píng)價(jià)
        6.3.4 資源保障系統(tǒng)績(jī)效模糊綜合評(píng)價(jià)
        6.3.5 信息管理系統(tǒng)績(jī)效模糊綜合評(píng)價(jià)
        6.3.6 突發(fā)事件應(yīng)急管理績(jī)效模糊綜合評(píng)價(jià)
    6.4 改進(jìn)香港突發(fā)事件應(yīng)急管理及其績(jī)效的建議
        6.4.1 香港突發(fā)事件應(yīng)急管理績(jī)效分析
        6.4.2 提高香港突發(fā)事件應(yīng)急管理績(jī)效的對(duì)策建議
    6.5 本章小結(jié)
7 結(jié)論與展望
    7.1 研究的主要結(jié)論
    7.2 研究的不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[2]政府應(yīng)急管理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[J]. 王銳蘭.  安徽大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2009(01)
[3]危機(jī)防范的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與機(jī)制創(chuàng)新[J]. 唐鈞,劉英鳳,李丹婷.  中央社會(huì)主義學(xué)院學(xué)報(bào). 2008(05)
[4]現(xiàn)代應(yīng)急管理體制設(shè)計(jì)研究[J]. 陳安,上官艷秋,倪慧薈.  中國(guó)行政管理. 2008(08)
[5]突發(fā)事件應(yīng)急能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建模研究[J]. 田依林,楊青.  應(yīng)用基礎(chǔ)與工程科學(xué)學(xué)報(bào). 2008(02)
[6]國(guó)內(nèi)外城市災(zāi)害應(yīng)急能力評(píng)價(jià)的研究進(jìn)展[J]. 吳新燕,顧建華.  自然災(zāi)害學(xué)報(bào). 2007(06)
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[9]基于過(guò)程管理的城市災(zāi)害應(yīng)急管理綜合能力評(píng)價(jià)體系研究[J]. 楊青,田依林,宋英華.  中國(guó)行政管理. 2007(03)
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博士論文
[1]危機(jī)事件社會(huì)影響的分析與評(píng)估研究[D]. 魏玖長(zhǎng).中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué) 2006
[2]突發(fā)公共衛(wèi)生事件危機(jī)管理體系構(gòu)建與評(píng)測(cè)研究[D]. 王玲.天津大學(xué) 2004

碩士論文
[1]陜西省突發(fā)事件應(yīng)急管理的運(yùn)行機(jī)理及績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D]. 周妍.西安理工大學(xué) 2008
[2]我國(guó)政府危機(jī)管理績(jī)效評(píng)估研究[D]. 李東科.貴州大學(xué) 2008
[3]事故應(yīng)急管理及其成熟度評(píng)價(jià)[D]. 馬添翼.天津大學(xué) 2007
[4]我國(guó)政府危機(jī)管理績(jī)效的評(píng)測(cè)研究[D]. 譚川.河海大學(xué) 2007



本文編號(hào):3128677

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