S高校科研項(xiàng)目管理內(nèi)部控制問題研究
發(fā)布時間:2021-02-10 00:43
2012年起,國家開始對行政事業(yè)單位提出內(nèi)部控制制度建設(shè)的要求。為實(shí)現(xiàn)對行政事業(yè)單位的控制目標(biāo),達(dá)到對經(jīng)濟(jì)活動的風(fēng)險進(jìn)行防范和管控的效果,我國政府頒布了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,明確了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制目標(biāo),為我國行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設(shè)提供了依據(jù)和要求。高校作為行政事業(yè)單位的重要組成部分,其經(jīng)濟(jì)事務(wù)的復(fù)雜性和多樣性讓內(nèi)部控制制度的建設(shè)顯得尤為重要。隨著我國高等教育的迅猛發(fā)展,我國高校無論是在辦學(xué)規(guī)模方面,還是在教育經(jīng)費(fèi)的總量都得到了較大的增長,然而,高校內(nèi)部控制的發(fā)展相對滯后,一定程度上阻礙了我國高校的持續(xù)發(fā)展。為推動部屬各高校進(jìn)一步完善內(nèi)部控制,提高內(nèi)部管理水平,2016年教育部研究制定了《教育部直屬高校經(jīng)濟(jì)活動內(nèi)部控制指南(試行)》,明確各部屬高校的工作任務(wù),要求各校參照指南的要求,加快內(nèi)部控制制度建設(shè)。本文將采用文獻(xiàn)分析法、個案研究法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法,以《教育部直屬高校經(jīng)濟(jì)活動內(nèi)部控制指南(試行)》提出的與科研項(xiàng)目內(nèi)部控制相關(guān)的內(nèi)容為主線,整理和歸納《指南》提出的有關(guān)的主要風(fēng)險點(diǎn),以S高校為研究對象,通過調(diào)研S高校實(shí)際工作情況以及查閱S高校相關(guān)的內(nèi)部控制規(guī)章制度,分...
【文章來源】:華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究的背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 文獻(xiàn)述評
1.3 研究的內(nèi)容和方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 研究的技術(shù)路線
第二章 S高?蒲许(xiàng)目管理內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析
2.1 S高校基本情況
2.2 S高校單位層面內(nèi)部控制現(xiàn)狀
2.2.1 S高校內(nèi)部控制組織架構(gòu)情況
2.2.2 S高校財務(wù)內(nèi)部控制工作機(jī)制情況
2.2.3 S高校財務(wù)關(guān)鍵崗位與人員控制情況介紹
2.2.4 S高校會計與信息系統(tǒng)控制情況介紹
2.3 S高?蒲许(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制現(xiàn)狀
2.3.1 科研項(xiàng)目管理中部門設(shè)置與人員職責(zé)現(xiàn)狀
2.3.2 科研項(xiàng)目管理中各流程管理控制的制度建設(shè)情況
2.3.3 科研項(xiàng)目管理中資金管理控制情況及風(fēng)險分析
本章小結(jié)
第三章 S高校科研項(xiàng)目管理內(nèi)部控制過程中存在的問題及原因分析
3.1 S高校內(nèi)部控制單位層面存在的問題及原因分析
3.1.1 缺少獨(dú)立的內(nèi)部控制管理職能部門
3.1.2 缺乏部門間互聯(lián)互通的信息共享系統(tǒng)
3.2 S高?蒲许(xiàng)目管理控制業(yè)務(wù)層面存在的問題及原因分析
3.2.1 部分科研項(xiàng)目使用脫離預(yù)算運(yùn)行
3.2.2 項(xiàng)目支出審核不嚴(yán)謹(jǐn)
3.2.3 存在修改原始憑證和非合理調(diào)賬現(xiàn)象
3.2.4 年底集中報賬現(xiàn)象嚴(yán)重
3.2.5 科研合同管理風(fēng)險較大
本章小結(jié)
第四章 S高校科研項(xiàng)目管理內(nèi)部控制過程中問題的解決策略
4.1 改善S高校內(nèi)部控制環(huán)境
4.1.1 加強(qiáng)關(guān)鍵崗位控制建設(shè)
4.1.2 完善“網(wǎng)上審批平臺”推動部門聯(lián)動
4.1.3 完善科研項(xiàng)目信息共享管理平臺
4.2 加強(qiáng)S高?蒲许(xiàng)目管理的風(fēng)險評估和防范
4.2.1 加強(qiáng)科研項(xiàng)目預(yù)算控制
4.2.2 加強(qiáng)科研項(xiàng)目收支業(yè)務(wù)控制
4.2.3 完善科研合同管理
本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件
本文編號:3026500
【文章來源】:華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究的背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 文獻(xiàn)述評
1.3 研究的內(nèi)容和方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 研究的技術(shù)路線
第二章 S高?蒲许(xiàng)目管理內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析
2.1 S高校基本情況
2.2 S高校單位層面內(nèi)部控制現(xiàn)狀
2.2.1 S高校內(nèi)部控制組織架構(gòu)情況
2.2.2 S高校財務(wù)內(nèi)部控制工作機(jī)制情況
2.2.3 S高校財務(wù)關(guān)鍵崗位與人員控制情況介紹
2.2.4 S高校會計與信息系統(tǒng)控制情況介紹
2.3 S高?蒲许(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制現(xiàn)狀
2.3.1 科研項(xiàng)目管理中部門設(shè)置與人員職責(zé)現(xiàn)狀
2.3.2 科研項(xiàng)目管理中各流程管理控制的制度建設(shè)情況
2.3.3 科研項(xiàng)目管理中資金管理控制情況及風(fēng)險分析
本章小結(jié)
第三章 S高校科研項(xiàng)目管理內(nèi)部控制過程中存在的問題及原因分析
3.1 S高校內(nèi)部控制單位層面存在的問題及原因分析
3.1.1 缺少獨(dú)立的內(nèi)部控制管理職能部門
3.1.2 缺乏部門間互聯(lián)互通的信息共享系統(tǒng)
3.2 S高?蒲许(xiàng)目管理控制業(yè)務(wù)層面存在的問題及原因分析
3.2.1 部分科研項(xiàng)目使用脫離預(yù)算運(yùn)行
3.2.2 項(xiàng)目支出審核不嚴(yán)謹(jǐn)
3.2.3 存在修改原始憑證和非合理調(diào)賬現(xiàn)象
3.2.4 年底集中報賬現(xiàn)象嚴(yán)重
3.2.5 科研合同管理風(fēng)險較大
本章小結(jié)
第四章 S高校科研項(xiàng)目管理內(nèi)部控制過程中問題的解決策略
4.1 改善S高校內(nèi)部控制環(huán)境
4.1.1 加強(qiáng)關(guān)鍵崗位控制建設(shè)
4.1.2 完善“網(wǎng)上審批平臺”推動部門聯(lián)動
4.1.3 完善科研項(xiàng)目信息共享管理平臺
4.2 加強(qiáng)S高?蒲许(xiàng)目管理的風(fēng)險評估和防范
4.2.1 加強(qiáng)科研項(xiàng)目預(yù)算控制
4.2.2 加強(qiáng)科研項(xiàng)目收支業(yè)務(wù)控制
4.2.3 完善科研合同管理
本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
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本文編號:3026500
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