西藏昌都卡若區(qū)電信普遍服務(wù)工程進(jìn)度管理研究

發(fā)布時(shí)間：2020-11-10 01:26

　　為了縮小城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝,根據(jù)工信部和財(cái)政部的要求對(duì)偏遠(yuǎn)農(nóng)村實(shí)施電信普遍服務(wù)工程。西藏自治區(qū)作為電信普遍服務(wù)工程試點(diǎn)省份之一,實(shí)施電信普遍服務(wù)工程是落實(shí)黨中央、國務(wù)院的決策部署,是加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、縮小城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”的迫切需要,是“堅(jiān)持共享發(fā)展,著力增進(jìn)人民福祉”的重要舉措,也是國家推動(dòng)公共服務(wù)均等化、統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展、助力貧困地區(qū)精準(zhǔn)扶貧工作的重要抓手。為了達(dá)到以上目標(biāo),做好電信普遍服務(wù)工程管理非常重要。為了對(duì)西藏電信普遍服務(wù)工程進(jìn)行研究,本文從項(xiàng)目管理的定義、項(xiàng)目管理的內(nèi)容及項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程進(jìn)行論述,同時(shí)從項(xiàng)目的組織與管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理等方面對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了闡述,尤其是從工程進(jìn)度管理的概念與目標(biāo)、工程進(jìn)度管理原理、工程進(jìn)度管理方法、工程進(jìn)度管理影響的主要因素、工程進(jìn)度計(jì)劃的編制、工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行與控制、工程進(jìn)度管理與其他管理間的關(guān)系等方面進(jìn)行了詳細(xì)敘述,工程管理中進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理是三大要素,也是三大目標(biāo),項(xiàng)目進(jìn)度管理的好壞將直接影響工程的質(zhì)量管理和成本管理,也直接影響項(xiàng)目目標(biāo)是否達(dá)成。西藏昌都市卡若區(qū)電信普遍服務(wù)工程具有投資規(guī)模大、建設(shè)點(diǎn)位分散、實(shí)施范圍廣、項(xiàng)目參建人員繁雜,工程協(xié)調(diào)事宜繁多等特點(diǎn),如何在控制成本的前提下保質(zhì)保量做好該工程的進(jìn)度管理顯得尤為重要。本文通過對(duì)該實(shí)際案例進(jìn)行研究,查找該工程在建設(shè)過程中影響其工程進(jìn)度管理的主要主觀和客觀因素,并對(duì)這些因素進(jìn)行了詳細(xì)分析,運(yùn)用掌握的項(xiàng)目管理基本理論和知識(shí),利用橫道圖和WBS項(xiàng)目分解等工程管理工具,采用定性與定量相結(jié)合的方法,針對(duì)這些影響工程進(jìn)度的因素一一找到解決措施,使得該工程提前保質(zhì)保量完工。最后本文總結(jié)了影響該工程進(jìn)度管理的主要因素和采取的解決措施,并形成了相關(guān)結(jié)論。本文通過對(duì)實(shí)際案例的分析和論述,取得了一些電信普遍服務(wù)工程實(shí)際工程管理經(jīng)驗(yàn),這些工程管理經(jīng)驗(yàn)值得后期借鑒,也同時(shí)為今后電信普遍服務(wù)工程項(xiàng)目的順利開展提供了實(shí)際參考。
【學(xué)位單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F626
【部分圖文】：