EPSON(上海)信息產(chǎn)品有限公司庫存管理信息系統(tǒng)的開發(fā)
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【摘要】: 物流作為一個整合系統(tǒng),,已經(jīng)成為企業(yè)的基本職能之一。而作為一系 列物流作業(yè)活動的物資后備----存貨,是整個物流系統(tǒng)中很重要的一環(huán)。因 為它不僅影響整個物流系統(tǒng)的效率,也是企業(yè)具有重要意義的一個核心成 本。故本文把EPSON(上海)信息產(chǎn)品有限公司(下文簡稱ESIE)的庫存管理 作為研究對象。目的是通過對庫存管理的方法的進(jìn)一步探討和研究,來優(yōu) 化預(yù)測和庫存結(jié)構(gòu),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。 本文的研究內(nèi)容是為使公司從事售后服務(wù)所需的零部件的庫存管理。 庫存管理中最為基本的一個方法---預(yù)測是本文的中心議題。因為在 EPSON(上海)信息產(chǎn)品有限公司,是以銷售量預(yù)測來確定一系列的物流活 動,顯然不準(zhǔn)確的銷售預(yù)測,以及影響它的不準(zhǔn)確的采購預(yù)測都將使零備件 的供應(yīng)發(fā)生問題,以至客戶滿意度下降。具體地,針對品種繁多的零部件 倉庫的庫存,必需進(jìn)行分類管理。所以圍繞采購和銷售這兩類預(yù)測展開并 深入進(jìn)行的庫存分類管理成為本文的主要研究內(nèi)容。 本文探討的是一種信息系統(tǒng)的預(yù)測方法和庫存管理方法。由于ESIE 原來的預(yù)測方法和庫存管理在多品種的分類,以及在參考?xì)v史資料方面有 所欠缺,因而試圖通過尋找一個用計算機(jī)作為輔助手段的系統(tǒng)的預(yù)測方法, 在對每個零部件設(shè)定代表周轉(zhuǎn)情況的RANK(級別)值的前提下,進(jìn)行分類預(yù) 測,從而使預(yù)測和庫存管理都有較為科學(xué)理論依據(jù)和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來源,力 求使預(yù)測準(zhǔn)確且可靠,有前瞻性。 本文描述了原有的預(yù)測方法和計算公式,提出了利用信息系統(tǒng)管理的 設(shè)計框架與思路,詳細(xì)地介紹了這個系統(tǒng)將涉及的每個模塊和功能。最為 重要的是為之設(shè)定了關(guān)鍵參數(shù),如每個零部件的周轉(zhuǎn)率;等級值(RANK);最 小庫存;庫存下限;庫存上限等;诖嗽O(shè)計了基本算法和流程。算法中的 公式均有一定的理論依據(jù)。根據(jù)對所設(shè)計的系統(tǒng)的開發(fā),得出了一些預(yù)測 結(jié)果。同時從系統(tǒng)中還可隨時得到一些庫存管理的報表和警告,從而為采 購與銷售能及時進(jìn)行及庫存合理化提供了系統(tǒng)的管理資料,可供各管理層 做出決策的依據(jù)。 本文建立的信息系統(tǒng)能儲存歷史數(shù)據(jù),并通過在歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上定 量化地預(yù)測本月以及未來三個月的銷售量建議值和采購量;能有效且較為 準(zhǔn)確地得出銷售預(yù)測與采購預(yù)測;能及時對低于庫存水平的零備件和高于 庫存上限的零備件進(jìn)行警告,以便及時采購或銷售;能計算各備件庫存周轉(zhuǎn) 率,從而為能有效地設(shè)定庫存水平提供依據(jù);能根據(jù)設(shè)定的RANK值進(jìn)行 分類管理,從而優(yōu)化庫存;能根據(jù)所設(shè)定的最小庫存,對向各客戶的銷售進(jìn)行 控制,保持對各客戶銷售量的分配比的控制。 本文的研究意義在于能準(zhǔn)確地預(yù)測和進(jìn)行存貨水平的控制,對實現(xiàn)存 貨抉策至關(guān)重要。本文的思路即是從如何提高預(yù)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度和延續(xù) 可靠性,如何提高預(yù)測和反饋(缺貨警告)的及時性,如何根據(jù)預(yù)定的存 貨水平來自動調(diào)控采購與銷售,以及如何對品種繁多的備件進(jìn)行分類管理 的角度來實現(xiàn)企業(yè)的存貨訣策和目標(biāo)。希望新系統(tǒng)可以為達(dá)到預(yù)期目標(biāo), 實現(xiàn) ***0*上海)信息產(chǎn)品有限公司的零備件售后服務(wù)目標(biāo):物流速度最 快而成本最小,做點(diǎn)有意義的嘗試。
【關(guān)鍵詞】:庫存 預(yù)測 周轉(zhuǎn)率 RANK(等級值) 分類管理
【學(xué)位授予單位】:上海海運(yùn)學(xué)院
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2001
【分類號】:C931.6
【目錄】:
- 引言9-11
- 一、 緒論11-15
- (一) 問題的提出11-13
- 1. 缺貨問題11-12
- 2. 積壓問題12-13
- (二) 研究的基本思路13-15
- 1. 庫存管理的方法探討14
- 2. 用信息系統(tǒng)來優(yōu)化存貨管理的理論14
- 3. 展開利用信息系統(tǒng)理論進(jìn)行EPSON(上海)信息產(chǎn)品有限公司庫存管理系統(tǒng)的開發(fā)14
- 4. 管理信息系統(tǒng)的結(jié)果及分析14
- 5. 系統(tǒng)評價14-15
- 二、 庫存管理方法探討15-24
- (一) 物流成本的構(gòu)成和評定15-17
- (二) 庫存管理的方法17-24
- 1. 改善物流流程并建立信息反饋系統(tǒng)17
- 2. 執(zhí)行快速響應(yīng)17-18
- 3. 預(yù)測18-21
- 4. 庫存管理ABC方法21-24
- 三、 管理信息系統(tǒng)(MIS)在庫存管理中的應(yīng)用24-29
- (一) 信息系統(tǒng)的含義24
- (二) 信息系統(tǒng)的類型和構(gòu)成24-25
- (三) 信息系統(tǒng)的功能25-27
- (四) 建立信息系統(tǒng)的流程27
- (五) 建立信息系統(tǒng)容易出現(xiàn)的問題27-29
- 四、 EPSON(上海)信息產(chǎn)品有限公司庫存管理信息系統(tǒng)開發(fā)29-53
- (一) 建立業(yè)務(wù)流程29
- (二) 庫存管理現(xiàn)狀29-33
- 1. 目前的周轉(zhuǎn)率與庫存情況30-31
- 2. 原有的經(jīng)銷商預(yù)測方法(銷售預(yù)測)31
- 3. 原有的供貨商預(yù)測方法(采購預(yù)測)31-33
- (三) EPSON(上海)信息產(chǎn)品有限公司庫存管理信息系統(tǒng)的框架設(shè)計33-34
- (四) 系統(tǒng)模塊的設(shè)定34-38
- 1. 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫34
- 2. 銷售預(yù)測(對經(jīng)銷商訂貨數(shù)量的預(yù)測)模塊34-35
- 3. 采購預(yù)測(對供貨商訂貨數(shù)量的預(yù)測)模塊35-38
- 4. 庫存管理模塊(包括警告系統(tǒng)及報表系統(tǒng))38
- (五) 系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計38-44
- 1. 設(shè)計中幾個參數(shù)的設(shè)定38-41
- 2. 預(yù)測模型41
- 3. 新預(yù)測系統(tǒng)的計算流程41-44
- (六) 管理系統(tǒng)結(jié)果及分析44-53
- 1. 銷售預(yù)測與采購預(yù)測模塊中的報表體系46-49
- 2. 庫存管理報表49-53
- 五、 系統(tǒng)評價53-57
- (一) 評價內(nèi)容53-55
- 1. 降低成本方面53-54
- 2. 提高企業(yè)運(yùn)作效率和客戶滿意度54-55
- (二) 庫存管理信息系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)55-57
- 1. 庫存管理信息系統(tǒng)在預(yù)測方面的優(yōu)勢55
- 2. 庫存管理信息系統(tǒng)在庫存管理上的優(yōu)勢55-56
- 3. 庫存管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的作用56-57
- 六、 結(jié)論57-58
- 參考文獻(xiàn)58-60
【共引文獻(xiàn)】
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本文關(guān)鍵詞:EPSON(上海)信息產(chǎn)品有限公司庫存管理信息系統(tǒng)的開發(fā),由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:286511
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