發(fā)布時間：2020-10-28 04:49

　　 快速準確地處置各類突發(fā)事件,是減少生命財產(chǎn)損失,提升社會治理水平的關(guān)鍵要素。公安應急預案在突發(fā)事件的處置過程中,對控制事態(tài)發(fā)展、穩(wěn)定群眾情緒等工作發(fā)揮著重大作用。傳統(tǒng)紙質(zhì)預案與人員決策結(jié)合的指揮方式效率較低、主觀性強,已不能滿足信息化警務的工作要求。為實現(xiàn)高效、科學的公安應急指揮調(diào)度,本文設(shè)計開發(fā)了基于WEB技術(shù)的公安應急預案數(shù)字化管理平臺。建立了應急預案庫、案例庫、專家?guī)臁①Y源庫,對應急資源集中管理、統(tǒng)一調(diào)度,并使用CBR(Case-Based Reasoning,基于案例推理)+RBR(Rule-Based Reasoning,基于規(guī)則推理)方法科學檢索預案信息、智能決策救援計劃。主要工作和創(chuàng)新如下:論文首先詳細分析了公安應急預案的概念、結(jié)構(gòu)和基本特點,梳理了我國公安應急工作的現(xiàn)實需求,提出了涵蓋預案、物資、人員、機構(gòu)、知識、決策的全生命周期的公安應急預案管理模式,設(shè)計了應急預案管理、應急案例管理、應急方案智能生成、應急資源管理、組織機構(gòu)管理等五大功能模塊。完成了公安應急預案數(shù)字化管理平臺的設(shè)計與實現(xiàn)。基于WEB開發(fā)技術(shù),結(jié)合基層公安的具體業(yè)務,對公安應急預案數(shù)字化管理平臺進行了總體設(shè)計和框架搭建。基于Eclipse平臺,B/S(Browser/Server)模式,采用較為成熟、穩(wěn)定的Windows+Java+MySQL開發(fā)結(jié)構(gòu),結(jié)合JavaScript、HTML、CSS(Cascading Style Sheets)等技術(shù)實現(xiàn)了系統(tǒng)的開發(fā),使用HP-Loadrunner專業(yè)測試工具對系統(tǒng)進行了性能測試和穩(wěn)定性測試。實現(xiàn)了基于CBR+RBR技術(shù)的救援方案智能生成。利用框架表示法完成文本預案的結(jié)構(gòu)化處理,抽取了公安應急預案的核心屬性,對應急案例進行了分級分類,建立完整的應急案例庫。利用CBR技術(shù)和KNN(K-Nearest Neighbor,最近鄰)算法完成目標案例與案例庫中最近鄰案例的檢索匹配,使用RBR技術(shù)對救援方案進行智能優(yōu)化,實現(xiàn)了公安應急方案的輔助生成,最后將檢索案例屬性與優(yōu)化方案進行了數(shù)據(jù)對比,為公安機關(guān)科學決策救援方案提供了數(shù)據(jù)保障。
【學位單位】：中國人民公安大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：D631;TP311.52
【部分圖文】：

從實戰(zhàn)角度出發(fā)，對三個問題進行了研究：一是如何優(yōu)化公安應急預案的編制和管理；二是國內(nèi)外對應急管理系統(tǒng)的建設(shè)情況及涉及的核心技術(shù)；三是如何設(shè)計開發(fā)符合我國國情、貼近實戰(zhàn)的公安應急預案數(shù)字化管理平臺。本文研究框架如圖1.1 所示。圖 1.1 研究框架圖

圖 2.2 RBR 工作流程圖R 在應用中的缺陷限性在于推理規(guī)則的復雜程度，應急救援具有實時性和理規(guī)則很難制定，專家知識難以獲取，單一使用 RBR 技性還需要檢驗，此外較大規(guī)模的規(guī)則庫也對系統(tǒng)的建設(shè)維模式軟件工程中一種成熟、高效的軟件架構(gòu)模式，它是一種分界面的設(shè)計方法[40]。MVC 將軟件系統(tǒng)分為三個基圖（View）和控制器（Controller）。其功能如下：Model）：表示數(shù)據(jù)模型和業(yè)務邏輯，通過組件和類實

中國人民公安大學碩士學位論文安應急預案數(shù)字化管理平臺需求分析統(tǒng)用戶分析安應急預案管理系統(tǒng)主要面向公安機關(guān)工作人員在應急處置中的業(yè)務需求面對應急突發(fā)事件的指揮業(yè)務和處置過程中的執(zhí)行業(yè)務。主要的用戶群體中的指揮層、執(zhí)行層和系統(tǒng)維護管理層。揮層：對應急突發(fā)事件（涉及配合其他單位或地方政府應急救援工作的行決策的領(lǐng)導小組。對突發(fā)事件進行應急指揮的公安應急指揮中心和現(xiàn)場。指揮層人員可以通過系統(tǒng)查詢應急預案，查詢應急物資、人員數(shù)量和位資源。指揮層人員用例圖如圖 3.1 所示。
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本文編號：2859615