發(fā)布時間：2020-09-01 19:25

　　 沈陽于洪永安村鎮(zhèn)銀行是一家小型銀行,信貸業(yè)務是其主要的業(yè)務模式,該銀行信貸業(yè)務的最基本原則是貸款的安全性、流動性和效益性。中小額信用貸款一般額度都比較低,貸款對象一般為小型私營企業(yè)、個體工商戶或以家庭為單位生產加工型家庭作坊等,行業(yè)利潤低、科技創(chuàng)新能力差、缺乏健全的財務體系。為了降低風險,沈陽于洪永安村鎮(zhèn)銀行希望通過中小額信用貸款外包業(yè)務來降低該銀行的運營成本,穩(wěn)定沈陽于洪永安村鎮(zhèn)銀行的收益。因此,2017年6月沈陽于洪永安村鎮(zhèn)銀行成立了一個由相關領導和貸款部的部分人員組成的一個外包項目評審小組,該小組主要對外包項目的風險進行識別、評估和防范,經過三個月調查分析,決定把未來三年的信貸業(yè)務外包給沈陽一毛資產管理有限公司,即自2017年9月起由沈陽一毛資產管理有限公司對貸款項目進行管理。本文主要分為五個部分,第一部分為緒論,主要介紹了論文的選題背景與意義、研究內容和研究方法、文獻綜述和理論基礎等方面內容;第二部分為外包項目的風險識別,這部分主要從外包項目的承包方和項目本身兩個方面,對沈陽于洪永安村鎮(zhèn)銀行信貸外包項目的道德風險、信用風險、合同風險等方面進行分析和識別;第三部分為外包項目的風險評估,這部分主要是對沈陽于洪永安村鎮(zhèn)銀行信貸外包項目進行了定性和定量評估,并對評估結果進行客觀分析和評價;第四部分為外包項目的風險控制策略,這部分在前面風險識別和評估的基礎上,結合承包方的特點,制定相應的外包項目風險控制策略,主要包括風險控制原則、風險控制體系及風險控制措施等方面內容。最后為結論部分,這部分對前面分析結果進行了相應的總結。本篇論文以沈陽于洪永安村鎮(zhèn)銀行信貸外包項目為例,分析外包項目的風險管理。在此過程中,運用項目風險管理理論、外包管理等方面的相關理論,考察銀行外包項目風險識別、評估、控制的特點,為銀行外包項目風險管理工作提供一定的參考。
【學位單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：F832.4
【部分圖文】：

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圖 4-1 業(yè)務流程圖 中的業(yè)務流程管理體系實施過程中必須達到如下 4 點，要求雙方上傳資料并對審核人員進行專業(yè)系統培訓問題有專門負責的人員進行溝通，不得越級。第 2 條公司的前端銷售人員不得與沈陽于洪永安村鎮(zhèn)銀行任整體貸款流程人為風險。第 3 條，檢查人員直接與客，防止客戶造假。第 4 條，銀行發(fā)放貸款后要及時回通，重點調查是否出現通過虛假信息、虛假包裝等方和行為出現�？刂频牧鞒讨频牧鞒虒嵸|上就是描述在項目中按什么步驟、采取執(zhí)行風險管理活動，該流程也可以認為是風險管理計

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本文編號：2810161