【摘要】：創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略影響下,社會經(jīng)濟進入“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新形態(tài),技術(shù)生命周期縮短、知識迭代更新的速率大幅提升,由此導(dǎo)致外部環(huán)境的動態(tài)性、復(fù)雜性、敵對性急劇增長,亦凸顯了企業(yè)自身資源稟賦的局限性。這迫使企業(yè)往往需要通過同時與多個外部組織建立、保持戰(zhàn)略合作關(guān)系——聯(lián)盟組合獲取滿足自身創(chuàng)新戰(zhàn)略需求的各類資源。聯(lián)盟組合并非單個聯(lián)盟的簡單加總,其成員間的相互依賴性可能導(dǎo)致協(xié)同或沖突效應(yīng)。因此,合理構(gòu)建、有效治理、整體協(xié)調(diào)聯(lián)盟組合——聯(lián)盟組合管理能力對于核心企業(yè)利用聯(lián)盟組合實現(xiàn)自身創(chuàng)新目標具有至關(guān)重要的影響。但是,學(xué)界關(guān)于聯(lián)盟組合管理能力的研究起步較晚,目前對于聯(lián)盟組合管理能力形成機理及其對企業(yè)創(chuàng)新績效影響機制尚缺乏深入探究和明確結(jié)論。在上述現(xiàn)實與理論背景下,本文試圖解決以下理論問題:(1)聯(lián)盟組合管理能力形成機理。聯(lián)盟經(jīng)驗是核心企業(yè)獲取管理聯(lián)盟組合相關(guān)知識、方法、技能的主要來源,學(xué)習(xí)慣例則是將經(jīng)驗概念化的系統(tǒng)性工具,那么,二者如何共同影響聯(lián)盟組合管理能力?(2)聯(lián)盟組合管理能力對于企業(yè)創(chuàng)新績效的影響機制。聯(lián)盟組合管理能力本質(zhì)上屬于動態(tài)能力,那么,聯(lián)盟組合管理能力能否通過影響核心企業(yè)處置資源的基礎(chǔ)能力(吸收能力)干預(yù)企業(yè)創(chuàng)新績效?聯(lián)盟組合在結(jié)構(gòu)上可以視為局部網(wǎng)絡(luò)(聯(lián)盟組合構(gòu)型網(wǎng)絡(luò)),那么,聯(lián)盟組合管理能力能否藉由改變核心企業(yè)在聯(lián)盟組合構(gòu)型網(wǎng)絡(luò)中的結(jié)構(gòu)嵌入性(結(jié)構(gòu)洞)和關(guān)系嵌入性(關(guān)系質(zhì)量)影響企業(yè)創(chuàng)新績效?核心企業(yè)可以憑借聯(lián)盟組合與外部整體網(wǎng)絡(luò)(聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò))發(fā)生聯(lián)系,那么,聯(lián)盟組合管理能力能否通過影響核心企業(yè)在聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中的位置(網(wǎng)絡(luò)中心性)和技術(shù)跨界搜索進而干預(yù)企業(yè)創(chuàng)新績效?(3)結(jié)構(gòu)洞、網(wǎng)絡(luò)中心性、技術(shù)跨界搜索與企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系的理論爭議。關(guān)系質(zhì)量能夠弱化過多結(jié)構(gòu)洞導(dǎo)致的不信任、機會主義傾向,那么,關(guān)系質(zhì)量如何影響結(jié)構(gòu)洞與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系特征?盟組合管理能力可以維持網(wǎng)絡(luò)開放性,并降低技術(shù)跨界搜索的成本和風(fēng)險,那么,聯(lián)盟組合管理能力如何影響網(wǎng)絡(luò)中心性、技術(shù)跨界搜索與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系特征?立足于組織學(xué)習(xí)理論、動態(tài)能力理論、社會網(wǎng)絡(luò)理論,本文從知識管理、能力層級、網(wǎng)絡(luò)嵌入、組織搜索視角出發(fā),使用文獻對話、理論分析、問卷調(diào)查等研究方法,運用實證數(shù)據(jù)闡釋了上述理論問題,并得出了下述主要研究結(jié)論。第一,運用多元層次回歸模型分析以來自我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)為調(diào)查樣本的239份問卷數(shù)據(jù),實證結(jié)果表明:聯(lián)盟經(jīng)驗、聯(lián)盟經(jīng)驗深度、聯(lián)盟經(jīng)驗廣度皆可以顯著提高聯(lián)盟組合管理能力,學(xué)習(xí)慣例可以不同程度地強化三者對于聯(lián)盟組合管理能力的提升效應(yīng)。其中,學(xué)習(xí)慣例對于聯(lián)盟經(jīng)驗廣度與聯(lián)盟組合管理能力關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)最強,對于聯(lián)盟經(jīng)驗深度與聯(lián)盟組合管理能力關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)最弱。第二,運用多元層次回歸模型分析以來自我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)為調(diào)查樣本的205份問卷數(shù)據(jù),實證結(jié)果表明:吸收能力在聯(lián)盟組合管理能力與企業(yè)創(chuàng)新績效之間發(fā)揮了部分中介效應(yīng),環(huán)境不確定性能夠顯著正向調(diào)節(jié)聯(lián)盟組合管理能力與吸收能力、吸收能力與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系。第三,運用多元層次回歸模型分析以來自我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)為調(diào)查樣本的236份問卷數(shù)據(jù),實證結(jié)果表明:結(jié)構(gòu)洞、關(guān)系質(zhì)量分別在聯(lián)盟組合管理能力與企業(yè)創(chuàng)新績效之間產(chǎn)生了部分中介效應(yīng),關(guān)系質(zhì)量能夠顯著正向調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)洞與企業(yè)創(chuàng)新績效的線性正向相關(guān)關(guān)系。第四,運用PLS結(jié)構(gòu)方程模型分析以來自我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)為調(diào)查樣本的239份問卷數(shù)據(jù),實證結(jié)果表明:網(wǎng)絡(luò)中心性、技術(shù)跨界搜索分別在聯(lián)盟組合管理能力與企業(yè)創(chuàng)新績效之間產(chǎn)生了部分中介效應(yīng),二者共同產(chǎn)生的連續(xù)中介效應(yīng)亦通過了顯著性檢驗。第五,運用多元層次回歸模型分析以來自我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)為調(diào)查樣本的236份問卷數(shù)據(jù),實證結(jié)果表明:在關(guān)系質(zhì)量顯著正向調(diào)節(jié)效應(yīng)影響下,結(jié)構(gòu)洞與企業(yè)創(chuàng)新績效呈現(xiàn)顯著的線性正向相關(guān)關(guān)系。第六,運用PLS結(jié)構(gòu)方程模型及多元層次回歸模型分析以來自我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)為調(diào)查樣本的239份問卷數(shù)據(jù),實證結(jié)果表明:在聯(lián)盟組合管理能力的前置約束和顯著正向調(diào)節(jié)效應(yīng)影響下,網(wǎng)絡(luò)中心性、技術(shù)跨界搜索分別與企業(yè)創(chuàng)新績效顯著線性正相關(guān)。這些研究結(jié)論可能做出了以下理論貢獻:首先,揭示了聯(lián)盟組合管理能力的形成機理,從知識管理視角充實了聯(lián)盟組合管理能力形成過程的理論研究。其次,整合能力層級、網(wǎng)絡(luò)嵌入、組織搜索視角構(gòu)建了聯(lián)盟組合管理能力影響企業(yè)創(chuàng)新績效的多層次機理模型,豐富了聯(lián)盟組合管理能力與企業(yè)創(chuàng)新相關(guān)研究的理論體系。再次,驗證了關(guān)系質(zhì)量調(diào)節(jié)效應(yīng)影響下結(jié)構(gòu)洞與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系特征以及聯(lián)盟組合管理能力前置約束和調(diào)節(jié)效應(yīng)干預(yù)下網(wǎng)絡(luò)中心性、技術(shù)跨界搜索分別與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系形態(tài),一定程度上厘清了現(xiàn)有文獻關(guān)于“結(jié)構(gòu)洞悖論”、“網(wǎng)絡(luò)鎖定效應(yīng)”、“跨界搜索陷阱”的理論爭議,拓展了網(wǎng)絡(luò)嵌入性和組織搜索相關(guān)研究的理論邊界。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F273.1;F272.9
【圖文】：

技術(shù)路線

第三章 聯(lián)盟經(jīng)驗對聯(lián)盟組合管理能力的影響研究經(jīng)驗深度、聯(lián)盟經(jīng)驗廣度都能更顯著地增強聯(lián)盟組合習(xí)慣例條件下，聯(lián)盟經(jīng)驗廣度與聯(lián)盟組合管理能力關(guān)而聯(lián)盟經(jīng)驗深度與聯(lián)盟組合管理能力關(guān)系曲線斜率變聯(lián)盟經(jīng)驗深度與聯(lián)盟組合管理能力的關(guān)系受到學(xué)習(xí)慣盟經(jīng)驗廣度與聯(lián)盟組合管理能力的關(guān)系受到學(xué)習(xí)慣例

習(xí)慣例條件下，聯(lián)盟經(jīng)驗廣度與聯(lián)盟組合管理能力關(guān)而聯(lián)盟經(jīng)驗深度與聯(lián)盟組合管理能力關(guān)系曲線斜率變聯(lián)盟經(jīng)驗深度與聯(lián)盟組合管理能力的關(guān)系受到學(xué)習(xí)慣盟經(jīng)驗廣度與聯(lián)盟組合管理能力的關(guān)系受到學(xué)習(xí)慣例圖 3-4 學(xué)習(xí)慣例對聯(lián)盟經(jīng)驗與聯(lián)盟組合管理能力關(guān)系的調(diào)節(jié)

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本文編號：2787171