【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,國家“一帶一路”戰(zhàn)略實施以及工程建設(shè)企業(yè)實力的增強(qiáng),國內(nèi)工程公司逐步打開海外項目建設(shè)市場,越來越多的國內(nèi)企業(yè)參與到全球競爭中。雖然國內(nèi)企業(yè)在設(shè)計、供貨和建設(shè)方面經(jīng)驗比較豐富,但在項目風(fēng)險管理方面仍存在較多不足。本文以項目風(fēng)險管理理論為基礎(chǔ),分析了海外電力EPC項目管理模式、特點及主要風(fēng)險因素,構(gòu)建了海外電力EPC項目的風(fēng)險管理框架;以埃塞GDYW2輸電線路EPC項目為具體研究對象進(jìn)行風(fēng)險識別與評估,針對該項目特點,識別得出項目實施過程中主要風(fēng)險包括經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、決策風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險,建立了埃塞GDYW2輸電線路EPC項目的風(fēng)險評價指標(biāo)體系,結(jié)合層次分析法與模糊評價法綜合判斷單一風(fēng)險因素的指標(biāo)以及項目的整體風(fēng)險等級,得出埃塞GDYW2輸電線路EPC項目總體的風(fēng)險等級處于中等偏高水平。結(jié)合埃塞GDYW2輸電線路EPC項目風(fēng)險防控的經(jīng)驗與不足,提出具有針對性的海外電力EPC總承包項目風(fēng)險防控策略。
【學(xué)位授予單位】：西安科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：TM75
【圖文】：

001-2016年中國對外承包工程業(yè)務(wù)走勢圖

研究路徑圖

EPC項目管理模式結(jié)構(gòu)圖

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前8條

1 陳良旭;;層次分析法在工程承包風(fēng)險管理中的應(yīng)用分析[J];經(jīng)營管理者;2015年29期

2 張棟芳;虎煜;崔耀欣;;我國燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電市場的展望[J];熱力透平;2013年04期

3 黃恒振;譚華中;;基于WSR的項目風(fēng)險管理研究[J];項目管理技術(shù);2011年04期

4 李艷飛;戚安邦;;我國工程項目風(fēng)險管理制度問題與對策分析[J];項目管理技術(shù);2010年02期

5 徐寧;;電力工程項目風(fēng)險管理實施方法研究[J];甘肅科技;2009年23期

6 周紅波;高文杰;蔡來炳;張輝;;基于WBS-RBS的地鐵基坑故障樹風(fēng)險識別與分析[J];巖土力學(xué);2009年09期

7 張崇濤;EPC總承包模式的風(fēng)險管理[J];建筑管理現(xiàn)代化;2004年03期

8 朱珊;國際工程承包中的項目風(fēng)險管理[J];建筑經(jīng)濟(jì);2004年05期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 李艷梅;EPC模式下的能效電廠項目風(fēng)險管理模型及決策支持系統(tǒng)[D];華北電力大學(xué);2015年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前7條

1 白光;海外EPC電站項目建設(shè)風(fēng)險管理實踐[D];上海交通大學(xué);2015年

2 任守武;商業(yè)銀行項目貸款評估體系研究[D];西安科技大學(xué);2015年

3 田滋洲;大型國際總包項目風(fēng)險管理研究[D];大連理工大學(xué);2015年

4 陳思;承包商視角下國際工程EPC合同風(fēng)險管理研究[D];北京交通大學(xué);2014年

5 張蕙;海外水電EPC項目風(fēng)險管控機(jī)制研究[D];華北電力大學(xué);2013年

6 吳松巖;EPC工程總承包項目風(fēng)險分析[D];河北工程大學(xué);2010年

7 于海豐;EPC總承包項目風(fēng)險管理研究[D];東南大學(xué);2006年

本文編號：2761598