【摘要】：在文化事業(yè)飛速發(fā)展的今天,音樂(lè)劇通過(guò)各種方式進(jìn)入了國(guó)人的視野中。本文就是通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)音樂(lè)劇發(fā)展?fàn)顩r,研究制作過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理,剖析、歸納、總結(jié)中國(guó)音樂(lè)劇應(yīng)該如何制作并且推動(dòng)其在國(guó)內(nèi)有效發(fā)展,在實(shí)施過(guò)程中如何有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。為中國(guó)音樂(lè)劇事業(yè)的發(fā)展提出科學(xué)的想法,并且對(duì)發(fā)展中國(guó)特色的原創(chuàng)音樂(lè)劇和音樂(lè)劇對(duì)于教育的益處,有重要和深遠(yuǎn)的意義和價(jià)值。本文采集璞藝匯原創(chuàng)音樂(lè)劇《我們的童話故事》作為案例背景材料,根據(jù)在實(shí)際操作中所遇到的各種問(wèn)題,第一步,采用工作結(jié)構(gòu)分析(WBS)詳細(xì)分解了制作該劇目的詳細(xì)工作流程以及工作點(diǎn),更清晰的了解每項(xiàng)工作的緩急和輕重;第二步,根據(jù)工作分解,可以得出工作點(diǎn)所隱含的風(fēng)險(xiǎn)程度高低,對(duì)其進(jìn)行必要的管理,并對(duì)其產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行分析,以便后續(xù)可以更有效的進(jìn)行管理;第三部,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后采用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重進(jìn)行分析矩陣;第四步,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)防范策略對(duì)該項(xiàng)目所存在風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,并分為5個(gè)階段進(jìn)行全面的控制。第五步,總結(jié)歸納全文要素,所采用的風(fēng)險(xiǎn)管理手段和風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)多措施和方法。
【圖文】：

璞藝匯兒童劇組織結(jié)構(gòu)圖

音樂(lè)劇制作進(jìn)度橫道圖
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：J822

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前5條

1 朱學(xué)榮;杜志達(dá);;工程項(xiàng)目進(jìn)度的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)因素分析[J];前沿;2013年03期

2 李蒙;張?jiān)撇?;基于貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜工程項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)Monte-Carlo模擬[J];鄭州輕工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2012年03期

3 周亮;馬金平;;工程項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理的貝葉斯網(wǎng)絡(luò)建模與分析[J];工程管理學(xué)報(bào);2012年01期

4 蔣紅波;;關(guān)于工程項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理的研究[J];襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2007年04期

5 楊傳彬;;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)框架研究[J];甘肅農(nóng)業(yè);2006年01期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前4條

1 田鈺;工程項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析與管理方法研究[D];天津大學(xué);2014年

2 熊潔娜;建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];電子科技大學(xué);2009年

3 曾永鋼;CMMI5級(jí)企業(yè)中的軟件項(xiàng)目管理實(shí)踐[D];電子科技大學(xué);2008年

4 馬同濤;基于風(fēng)險(xiǎn)元傳遞理論的綜合評(píng)價(jià)模型及其軟件實(shí)現(xiàn)[D];華北電力大學(xué)（北京）;2007年

，

本文編號(hào)：2631831